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發(fā)布時(shí)間:2020-07-25 12:43  






近年來,隨著一二線城市市場競爭日趨激烈,越來越多的吊頂企業(yè)看中了三四線城市這片新藍(lán)海,紛紛開拓渠道下沉的道路。對于吊頂企業(yè)而言,在今年房地產(chǎn)利好政策背景下,吊頂市場渠道下沉將有更大的發(fā)展。不過,由于市場區(qū)域的差異,吊頂企業(yè)在開拓三四線市場的時(shí)候還需掌握方法。
義烏奧騰日用百貨商行秉承誠信經(jīng)營的理念,常年收購淘寶、商超下架貨、廠家積壓庫存,服裝庫存回收,外貿(mào)尾貨,轉(zhuǎn)行清倉等各類商品。
此外還需要重新考慮作業(yè)步驟,事先安排好工作程序,減少機(jī)器停止的時(shí)間(外部程序化)。另一方面需要做的是關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃,要實(shí)現(xiàn)短周期化和短期間計(jì)劃化。 如果把制定計(jì)劃的方法從1個(gè)月1次、1次制定3個(gè)月的改為1周1次、1次制定1個(gè)月的,就能提高預(yù)測的準(zhǔn)確度,也可以減少為預(yù)防誤差而準(zhǔn)備的庫存。
義烏奧騰日用百貨商行是一家專營庫存處理,庫存回收,庫存收購等業(yè)務(wù)的企業(yè)。

當(dāng)前我國企業(yè)庫存管理主要存在以下問題:
(三)對資金流管理的不足
根據(jù)相關(guān)研究分析發(fā)現(xiàn),在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大形勢下,一般來說中小企業(yè)存貨資金平均應(yīng)占其流動(dòng)資產(chǎn)總額的40%―50%,但也因地制宜,存貨資金也因行業(yè)的不同而有所不同。值得注意的是,企業(yè)往往從忽略存貨的管理,大量的庫存積壓,也不在乎庫存占用資金的多少,只是一味地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)和銷售規(guī)模,是導(dǎo)致庫存過多的主要原因。
(2)平衡需求和生產(chǎn)之間的矛盾。如果企業(yè)只是根據(jù)訂單需求而生產(chǎn)經(jīng)營,那么會(huì)在一定時(shí)間有大量閑置的后果,而在一定的時(shí)間又會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)力需求劇烈增加的情況。因此既想要滿足顧客的需求,又想要使生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的速率維持均衡,就必須持要有適當(dāng)?shù)膸齑媪?,雖然在長時(shí)間內(nèi)以一種確定不變的生產(chǎn)速度生產(chǎn)某種產(chǎn)品,但是,這么做對企業(yè)來說總成本相對較低。
義烏奧騰日用百貨商行主營業(yè)務(wù)包括日用品庫存回收、鞋子、服裝、飾品、機(jī)械、五金等各類庫存。
