江西黃酒營銷策劃機構-值得信賴

 如果我們早期在區域市場有一定的優勢，我們可以適當的采用如下策略，重新塑造自己的品牌，比如：品牌定位，規范市場價格。當我們成功建立樣板市場之后，實際上就面臨著快速的過程，而這中間我們缺了一味加速劑，那就是酒水品牌的曝光，從目前來臨，更多的傳統酒水企業開始擁抱新媒體行業。了解與自己白酒相近的競爭白酒看他們操作得比較成熟的市場是怎么打造出來的然后在結合你自己的區域進行改造升級避其鋒芒（競品）先站住腳在說銷量提升的計劃。

 很長一段時間都是因為品牌運營的缺失，并不是因為有一個相對的商標，我們就被認定有一個“”的品牌。從整體的高中低檔結構來看，自身的白酒品牌定位是非常混亂的，并且每一個檔位，都沒有一個產品，所以我們需要理清思路，壯士斷腕。品牌文化，區域活動營銷，對于區域性的酒類企業而言，我們更多的是擅長銷售，而很少會專注酒類營銷策劃的深度研究。

無論是白酒、葡萄酒、地方啤酒，我們認為你都應該有一個品牌故事，而并非是“品牌”，很多非常的地域型中小酒企，它擁有多年的歷史沉淀。市場調查  找出自己商品的特點在去尋找適合這種特點的銷售區域是哪些人群需要這種特點的酒。品牌文化，區域活動營銷，對于區域性的酒類企業而言，我們更多的是擅長銷售，而很少會專注酒類營銷策劃的深度研究。

通過對網絡營銷渠道的整合，直接把終端觸角無縫隙地延伸到白酒消費終端，結合網絡定購的及時性和區域配送的快捷性，實現白酒消費終端的電子商務模式。公共型營銷渠道區別于傳統企業自建渠道的特點非常明顯。首先，公共型營銷渠道可以同時為互為競爭對手的企業提供渠道服務。那種商家主導的賣方市場時代早已銷聲斂跡，因此，必須要密集結合市場實際，制定出合理的推廣政策并培養很棒的銷售團隊去執行。