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              發(fā)布時(shí)間:2020-07-28 17:22  






              勞務(wù)外包對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)分為以下幾點(diǎn):1. 能夠降低企業(yè)在人力、財(cái)力及管理精力的投入,增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)回報(bào)率;2. 企業(yè)可以集中精力做效率,可以給企業(yè)直接帶來(lái)利潤(rùn)的核心技術(shù);3. 能控制突發(fā)性,談季招聘困難;4. 減少勞動(dòng)爭(zhēng)議多帶來(lái)不必要的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;


              勞務(wù)外包的具體優(yōu)勢(shì):1. 人員管理規(guī)范,提供企業(yè)用工安全問(wèn)題。①外包人事相關(guān)事務(wù),提供有關(guān)人事勞動(dòng)關(guān)系方面的咨詢(xún)服務(wù),協(xié)助客戶(hù)合法權(quán)益不受侵害。②為客戶(hù)提供政策相關(guān)咨詢(xún)并給合理,合法化建議,可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的目的就是盈利,但是企業(yè)用工難免會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛,當(dāng)用工出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛越來(lái)越多時(shí),很多企業(yè)也是發(fā)出很無(wú)奈的感慨。2. 降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本問(wèn)題,把握好企業(yè)效益。通過(guò)人員外包,可以為企業(yè)降低大量辦公費(fèi)用,節(jié)省企業(yè)軟件硬件資源浪費(fèi),免去企業(yè)管理者大量相關(guān)事務(wù)性,重復(fù)性的工作。




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              讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過(guò)第三方梳理用工流程和適當(dāng)規(guī)避用工過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn),節(jié)省政策的研究成本和公關(guān)成本,對(duì)于公司來(lái)說(shuō)能提高人均產(chǎn)能,提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市盈率,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)自己的目標(biāo)。所以,對(duì)于一些人力資源管理不利的企業(yè)來(lái)說(shuō),進(jìn)行人力資源的外包不是一件壞事。比如,對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)性企業(yè)而言,生產(chǎn)技術(shù)可能是它的強(qiáng)項(xiàng),而人力資源管理工作可能是它的弱項(xiàng),而外包后企業(yè)就可以充分利用有限資源,集中力量于企業(yè)的戰(zhàn)略核心環(huán)節(jié)。


              人力資源外包體系:人事外包:主要針對(duì)企業(yè)人力資源部門(mén)事務(wù)性的工作進(jìn)行外包。崗位外包:僅針對(duì)企業(yè)內(nèi)部部分崗位在勞動(dòng)關(guān)系范疇內(nèi)的用工風(fēng)險(xiǎn)外包,不涉及甲方業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。服務(wù)外包:一般分生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、服務(wù)結(jié)果的承諾,整體外包。


              勞務(wù)糾紛風(fēng)險(xiǎn)外包也就是含與勞動(dòng)者之間的溝通、談判、調(diào)節(jié)、等工作。其他各類(lèi)勞務(wù)糾紛引起的經(jīng)濟(jì)賠償金以及其他未知的風(fēng)險(xiǎn)外包。而建立勞務(wù)派遣型企業(yè)的人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略需要對(duì)企業(yè)建立符合實(shí)際情況的數(shù)學(xué)模型,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和參數(shù)估計(jì),尋找出其中的內(nèi)在規(guī)律。工亡風(fēng)險(xiǎn)外包含費(fèi)墊付、員工及家屬談判與溝通服務(wù)、費(fèi)用、超出保險(xiǎn)賠付范圍內(nèi)應(yīng)由或?qū)嶋H需由用工單位承擔(dān)的勞動(dòng)者額外主張的費(fèi)用及相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償、1-6級(jí)職工安置服務(wù)。




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