天津靈活用工單位常用解決方案 開發區招商服務中心

支付以靈活用工的支付方式

支付 以靈活用工的支付方式，它其實能夠解決我們很多企業的監管或成本的目的，在這里支付的價值核心其實就是一種薪資的拆分，或者叫勞動關系的拆分。 例如企業把一部分的職位拿到靈活用工的平臺，有第三方人力資源公司以外包的方式接洽職位，讓這些勞動者在第三方平臺上確認這些職位。因此它就出現一種支付價值。 企業把一部分錢給第三方人力資源公司，第三方人力資源公司給勞動者，那么這部分錢就成了勞動者靈工所得。 這個不算企業的薪資所得，因此呢，這部分錢呢，就不會納入企業的薪資工資總額的范疇，就不會納入相關的稅費，也不會納入將來的這種補償里面去。因此它可以幫助有一些企業實現這種監管和成本目的。

儲備靈活用工的第三步是一種儲備

儲備 靈活用工的第三步其實是一種儲備，是對增量的儲備。 一個靈活用工的平臺或者一個人力資源公司通過靈活用工的平臺，有存量人員，同時儲備了很多增量人員，然后為企業進行按需的調配，就是儲備的價值。 現階段，對企業和人力資源公司來講，靈活用工能解決支付的問題，其實就已經體現很大價值了。 那如果能夠再實現調配和儲備，那靈工的社會價值對個人對企業的成本價值就會進一步體現。

“靈活用工”的解決方案

“靈活用工”并非一個新概念，它在歐美已經發展40多年，在中國可能有20年左右的歷史，但真正大規模發展還是在今年。2020年，“靈活用工”火遍全國，頗有“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”的意味。 上半年疫情，下半年洪水，在2020突如其來的災難面前，“靈活用工”的解決方案給當下危機重重的企業們帶來存活下去的希望。 商界傳奇人物、通用電氣前董事長兼首席執行官杰克·韋爾奇曾說過：把握變革，適應變革，變則強，不變則亡，善變就會贏，善變才會贏。

“靈活用工”將成為人力資源服務行業下一個爆發點

據有關數據調查顯示，今年以來，有超過六成職場人士已開展或計劃開展副業和兼職。與以往相比，更多企業傾向于從長期雇傭合同轉向“靈活用工”方式，選擇簽訂短期用工合同或招聘兼職人員。求職者做兼職能夠增加收入，而對于用工企業來說，按照業務的波峰、波谷靈活配置人力資源也能夠提升效率。 “靈活用工”是緩解目前就業壓力的良藥，但是它并不是一時“權宜之計”，而是經濟社會高速發展的產物，是先進生產方式在人力資源領域的投射。毋庸置疑，“靈活用工”將成為人力資源服務行業的下一個爆發點。