養(yǎng)老護(hù)理中心價(jià)格點(diǎn)擊了解更多

養(yǎng)老社區(qū)和養(yǎng)老院相比下的優(yōu)勢(shì)是什么

從經(jīng)營(yíng)主體來看，養(yǎng)老社區(qū)可能是從事養(yǎng)老服務(wù)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)，允許本身是工商注冊(cè)，盈利性企業(yè)，同時(shí)經(jīng)營(yíng)的服務(wù)類型相對(duì)比較輕量化，長(zhǎng)期來看，可以概念炒z，也可以輕量化操作、融資等等。但養(yǎng)老院絕大部分在中國(guó)主要是以民非的形態(tài)存在的（因?yàn)橐玫礁鞣N民政系補(bǔ)貼），本身不具備融資、分紅的條件，從經(jīng)營(yíng)模式來看，屬于重資產(chǎn)，資本青睞度不高，因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)高。第二個(gè)是社區(qū)養(yǎng)老準(zhǔn)入門檻較低（特別是資金門檻），但是非常考驗(yàn)運(yùn)營(yíng)管理能力和資源整合能力。

社區(qū)養(yǎng)老和養(yǎng)老院養(yǎng)老的優(yōu)劣

機(jī)構(gòu)養(yǎng)老（養(yǎng)老院、護(hù)理院等等）的優(yōu)點(diǎn)在于投資回報(bào)穩(wěn)定，但是投資周期很長(zhǎng)，主要風(fēng)險(xiǎn)來自于政策風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。在中國(guó)養(yǎng)老院有兩種注冊(cè)方式（工商和民政）但是為了得到相應(yīng)的政策扶持和補(bǔ)貼，絕大多數(shù)的養(yǎng)老院都是通過民政來注冊(cè)的，也就是我們所說的民非機(jī)構(gòu)，民非機(jī)構(gòu)的產(chǎn)權(quán)本身是不明晰的，相當(dāng)于開辦人慈善性的捐贈(zèng)出資，來興建養(yǎng)老院，產(chǎn)出的利潤(rùn)原則上只能再投入于養(yǎng)老院運(yùn)營(yíng)，不能分紅，不能融資。中國(guó)現(xiàn)階段的養(yǎng)老院兩級(jí)分化很厲害，公辦的排隊(duì)排好久，民辦的入住率總體不高，也取決于很多政策上的影響（定價(jià)、醫(yī)保等等）。

社區(qū)養(yǎng)老是這幾年新出的概念，目前主要細(xì)分市場(chǎng)為居家上門的服務(wù)、日間照護(hù)中心和社區(qū)綜合體服務(wù)。居家上門的服務(wù)有政府采購(gòu)和市場(chǎng)化兩種形式，有區(qū)域性的小規(guī)模的模式出來，但還沒有做得非常出色的，對(duì)運(yùn)營(yíng)要求極高。核心難點(diǎn)在于如何吸引客群以及如何養(yǎng)成老人的支付習(xí)慣。日間照護(hù)中心整體處于虧損狀態(tài)，還沒有非常專業(yè)的模式出來。社區(qū)綜合體服務(wù)，總體來說還在概念中，沒有很好的實(shí)體。社區(qū)養(yǎng)老比較大的難點(diǎn)在于政策的統(tǒng)一性以及專業(yè)人才的挖掘。每個(gè)條線的崗位都需要專業(yè)性人才，但是這類人才主要涉及“醫(yī)養(yǎng)”兩部分，以往大多工作于事業(yè)單位，缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和科學(xué)學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)管理能力，如果直接空降職業(yè)經(jīng)理人去管理，由于專業(yè)性過強(qiáng)，又會(huì)水土不服。如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)在現(xiàn)階段難度系數(shù)是非常高的。

養(yǎng)老院護(hù)理員和老人的相處計(jì)巧

1、了解所照料的老人

老年人是什么性格的人，經(jīng)歷過什么樣的生活，通過了解這些信息，養(yǎng)老中心的護(hù)理人員就可以有針對(duì)性地制定更加適合老年人身心狀況的護(hù)理方案。此外，護(hù)理人員還應(yīng)該學(xué)會(huì)拓展話題 ，比如了解老年人的故鄉(xiāng)，關(guān)于故鄉(xiāng)的話題很少有人會(huì)討厭，以這樣的話題為開端來把談話繼續(xù)下去，或者提前了解老年人的人生經(jīng)歷也非常重要，包括老年人從事過什么樣的工作、家庭關(guān)系、興趣愛好、人生觀和社會(huì)觀等。其次，有些老年人沒有辦法用流暢的語(yǔ)言進(jìn)行交流，這時(shí)護(hù)理員要學(xué)會(huì)用眼睛和耳朵來了解老年人的情況。做到以上兩點(diǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，護(hù)理人員還應(yīng)該通過各種方式了解了解老年人對(duì)自己的看法，從而了解自己在對(duì)方眼中的印象，去尋找能讓老年人接受的溝通方法。

2、獲得老年人的信賴

護(hù)理員在工作中要通過向老年人打招呼、問候，來向老年人表達(dá)“我始終在關(guān)心你” “我一直在你身邊陪伴你”這樣的服務(wù)態(tài)度。即使只有單方面的溝通也要經(jīng)常和老年人打招呼。

3、要學(xué)會(huì)說話

護(hù)理人員在護(hù)理老人的過程中，要學(xué)會(huì)善于在會(huì)話中自然地引入對(duì)方感興趣的話題，通過引入對(duì)方感興趣的話題，使交流變得更容易、更輕松。同時(shí)，在交流的過程中要經(jīng)常使用一些敬老、愛老的話，讓老人覺得溫馨、舒服。

按照聯(lián)合國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)，60歲以上人口占總?cè)丝诘?0%，人口即進(jìn)入老齡化，中國(guó)老人怕上養(yǎng)老院是一個(gè)普遍現(xiàn)象，他們怕孤獨(dú)，怕遠(yuǎn)離熟悉的環(huán)境，怕難以見到兒女……，如果我們能讓養(yǎng)老院成為社區(qū)乃至街道的標(biāo)配，讓他們就近養(yǎng)老，就能在很大程度上打消老人的顧慮，何樂而不為呢？街道養(yǎng)老院的建設(shè)養(yǎng)老院、托老所和街道醫(yī)護(hù)所三合一的模式，如此可形成五大優(yōu)勢(shì)：其一，可以讓老人從上醫(yī)護(hù)所，再到上托老所，后過度到養(yǎng)老院，在一個(gè)熟人社會(huì)里完成一個(gè)順理成章的心理過程；其二，有利于子女就近的探視和協(xié)助照料，藕斷絲連，延續(xù)和發(fā)揮一些居家養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì)； 其三，有利于提升“醫(yī)養(yǎng)合一”的醫(yī)護(hù)水平，解決長(zhǎng)期困擾養(yǎng)老院的醫(yī)護(hù)水平低下的難題；其四，有利于解決或分流一部分常年將大醫(yī)院的住院部當(dāng)成養(yǎng)老院的老人；其五，能有效地助力和接續(xù)家庭養(yǎng)老，把養(yǎng)老資源的社會(huì)效益放大化。