絲路駝寶|2021贏戰春季賦能市場啟動大會圓滿落幕

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發布時間：2021-03-03 14:26

律回春暉漸，萬象始更新

　　逐夢齊奮進，不負韶華年

　　凝心且聚力，實戰新未來

　　絲路乳業集團，譜寫2021新篇章

　　絲路乳業集團2021贏戰春季賦能市場啟動大會

　　2月28日，絲路乳業集團攜手全體員工召開2021贏戰春季賦能市場啟動大會，開啟2021年集團新征程。以“發揚軍墾精神創傳奇，傳承兵團力量勇奪冠”為主題，全體員工一起凝心聚力謀發展，砥礪奮進譜新篇。

　　會上，公司邀請到西安金牌企業培訓師，從“職場心態、職業生涯、公司文化學習”三個方面，闡述如何做行業標準的制定者，并且幫助集團員工打造2021年職業生涯規劃。

　　集團特邀嘉賓省市場監督管理局市場監管負責人給大家做了食品安全法的培訓。2004年安徽阜陽劣質奶粉、2008年三鹿奶粉等食品安全事件的層出不窮，讓國家、企業和人民在食品安全方面更加關注和重視。領導強調，一家食品企業應該“以質量安全為意識”，重視食品安全問題，必須執行“最嚴謹的標準、最嚴格的監管、最嚴格的處罰、最嚴肅的問題”四個最嚴標準。“民以食為天、食以安為先”，既是一家食品企業筑牢的底線，也是必須守住的紅線。

　　隨后，培訓老師繼續給大家進行主題內訓，通過西游記中的故事結合集團管理中的實際案例，繪聲繪色地向大家介紹了員工與企業、客戶之間互惠互利，賴以生存的重要關系。

　　接著，集團副董事長李金城先生發表重要講話，集團未來以“兩鏈一軸多中心”為戰略規劃，大力發展特色乳互聯網領域，完成品牌品質產能營銷的重要目標。李副董事長強調，我們要做到全員營銷、全員推廣，做一支用知識武裝的強硬銷售團隊。

　　集團副董事長李金城先生講話內容的五個關鍵點：

　　1　　集團所有成員要從供應商思維到上帝思維，要站在更高的維度洞察市場并引領市場的發展。

　　2　　從文化和制度兩方面打造優秀團隊。他提出，文化讓人從心理建立秩序，制度讓人從行為建立秩序。

　　3　　他前瞻性推演特色乳行業2021年的發展趨勢，并剖析集團2021年的戰略規劃。

　　4　　他提出2021年，集團在顧客心智中打造品牌的三部曲：告知顧客、告知經銷商、告知全社會。

　　5　　他以愛因斯坦能量定律公式為底層邏輯提出“三個力”：行動力、創造力、營銷力。

　　最后，集團董事長劉江先生表示，2021年是攻占市場的關鍵之年，全體員工應該發揚“為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛”的“三牛精神”，爭做改革者，創新者，既要當好已有事業創新的突破者，也要當好未有事業創新的開拓者。全體員工一起奮力開啟集團高速度發展、產品高質量要求的新征程。

　　集團董事長劉江先生講話內容的五個關鍵點：

　　1　　他表示，發揚軍墾精神，提升團隊戰斗力，以市場和客戶為中心，打造全球知名品牌。

　　2　　團隊力量的塑造是重中之重，“執行力，學習力、凝聚力”是一個團隊必須具備的品格，“忠誠，感恩”是團隊里每個成員的基本素質。