紹興長期高價收購庫存服務至上

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庫存或在短期內能增加賬面利潤，但卻會吞噬自由現金流，提高資金使用、倉儲費用等運營成本，削弱企業的競爭力。事實上，這些年不少消費品牌轉型不力，就是在庫存上栽的跟頭。如何正確地去庫存，成為消費品牌必須重視的課題。

鑫磊庫存貿易常年收購庫存商品、帽子、圍巾、工藝品、文體用品、五金工具、玩具、針織品、飾品、服裝鞋子、日用品等各類商品。長期高價收購庫存

庫存產生外部原因：

（1）現在大部分企業的實行訂貨制，衣服根據可能流行的趨勢提前被制作出來然后經過看樣訂貨程序提前預訂好。年份較近的庫存年份較近的庫存一般都會通過特賣、陳列、品牌折扣店如唯品會等方式處理。也就是說，今年冬天的貨在去年冬天或今年春天就已經定好了，秋天就已經生產出來入庫了。市場是瞬息萬變的，提前生產出來服裝，一旦市場出現流行趨勢轉變，就可能變成庫存。

（2）市場競爭激烈，同質化嚴重：例如現在大部分賣家可能都追求爆款，當采購回來一堆爆款后，卻發現自己身邊的店都是爆款，后爆款變庫存。

據中國資源綜合利用協會副秘書長王書文介紹，我國每年產生的廢舊紡織品多達300多萬噸，僅北京、天津兩地就達幾十萬噸。目前有2600萬噸的舊服裝需要消納，但利用率不到1%。以目前我們國內的這種銷售生產模式庫存通常是不可以控制的，國內服務型生產商店還沒有這種科學精準的生產管理概念。除下腳料利用一部分外，其他均以服裝的形式存在。目前，在綜合利用廢舊服裝方面存在回收無序、管理落后、標準缺失、加工水平低等問題。他說，廢舊紡織品行業至今沒有一個正規系統的組織，因此，及時建立中國廢舊紡織品綜合利用技術創新平臺，提升它的整體水平顯得尤為重要。

庫存量過小所產生的問題：造成服務水平的下降，影響銷售利潤和企業信譽；造成生產系統原材料或其他物料供應不足，影響生產過程的正常進行；使訂貨間隔期縮短，訂貨次數增加，使訂貨（生產）成本提高；影響生產過程的均衡性和裝配時的成套性。