湖南釣魚漁具廠家供應【釣魚王漁具】

對于未來五年中國經濟的發展趨勢，我有以下幾個研判：

1、全域旅游融合，加快產業間融合發展的步伐;

2、金融消費呈現便利化、數字化、信用化、移動化等顯著特征:

3、互聯網 與產業 互聯網形成創新合力，中國制造呈現智慧工業加快發展趨勢，7、文化產 業復興，創意產業成為所有行業創新發展的先決條件之一，

4.娛樂從片面庸俗化逐漸轉向正能量傳播為主的精神食糧供給創新。

增殖漁業帶來的生態再平衡戰略帶來的商機。

行業政策的紅利會通過十三五大的規劃進行持續釋放。消費的紅利會通過收入的增長和經濟的良性增長進行釋放。釣具行業獲得紅利的方式應對通過科技進步，關鍵技術突破、創新驅動、數字化等方面迎接政策和市場的紅包。成為行業的大佬，不僅需要企業有實力，關鍵還要看企業對未來有沒有想象力。漁具行業存在的問題：品牌意識薄弱，產品形象不突出中國經濟體系都存在著品牌意識薄弱的情況，中國漁具市場同樣存在著這樣的缺陷。

漁具行業存在的問題：

      品牌意識薄弱，產品形象不突出

      中國經濟體系都存在著品牌意識薄弱的情況，中國漁具市場同樣存在著這樣的缺陷。對于漁具生產商來說，其產品以貼牌生產為主，自主品牌為輔，使企業的利潤份額受到瓜分。盡管中國占據著全球漁具生產市場80%的份額，但能在世界打響的品牌幾乎沒有，中國只能說是“世界漁具加工廠”，而不能說是“世界漁具制造大國”。不少國家使用的漁具都是“made in china”，但卻不是中國的品牌，有的甚至連“made inchina”也沒有，但確實是在中國制造的。舉一個很簡單的例子，有釣友在國外買了一根價值不菲的魚竿，回到國內才發現這個世界品牌產品居然是“made in china'。這充分說明，中國完全有能力生產出質量優良的產品來行銷國際。可是，中國的漁具企業對品牌的創立、維護等都缺乏必要的意識，難以在品牌創新上得到大的突破。中國漁具品牌如何才能走出國門，走向世界？那就是增強品牌意識，創造自己的品牌，推動中國漁具市場的發展。實踐證明，只有強有力的品牌產品才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。成功的企業一定是一套標準、一套成熟的體系在運作，而不是一個人在運轉。

 在經營方式上，沒有一個明確的方向，混業經營副食、花鳥、觀賞魚等。即使是專業經營釣具也沒有市場預測意識，且不進行市場調查，盲目進貨，導致大量的庫存積壓。

       在信譽上也存在危機。主要表現在：

       ①對供應商坑、蒙、騙，惡意拖欠廠家、供應商貨款，導致廠、商都不敢與小店做生意。導致品種越來越少，后就只有關門。

      ②對釣友也是坑、蒙、騙，表現在只顧眼前利益，大量進回產品，并以劣充優，以假亂真獲取暴利。時間不長，就被顧客識別出來了，就再沒有人光顧這樣的小漁具店了。

      ③對釣友的服務不夠。有很多漁具店只知道賣漁具，不知道如何使用，更不知道如何釣魚，賣出去后也不提供售后服務，對釣友有利的事情更是不愿意做。