一九袁國順擇優(yōu)推薦「壹玖課程」

厲害的人都有一個會賺錢的思維導(dǎo)圖，這里有24個！ 讓你領(lǐng)略不一樣的賺錢模式！

在今天的直播服務(wù)會中，袁國順老師和胡吉洲老師共同為大家分享了12個免費(fèi)賺錢策略：

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藍(lán)軍策略

藍(lán)軍是指在企業(yè)內(nèi)部扮演進(jìn)攻方的人，他們?yōu)榱颂嵘M織戰(zhàn)斗力，專門攻擊的弱點(diǎn)。沒有危機(jī)誕生不出的企業(yè)，企業(yè)應(yīng)該建立藍(lán)軍機(jī)制，只有在藍(lán)軍的時(shí)刻提醒下，企業(yè)才能少犯錯。

顧客不買便宜貨，顧客只想占便宜第二位對話嘉賓來自江西，經(jīng)營著一家種植企業(yè)，采用傳統(tǒng)種植方法種植富硒大米，年產(chǎn)5000余噸。但由于種植成本高，價(jià)格難以被消費(fèi)者接受，一直無法打開市場。

貴！特！社！一九袁國順

袁國順老師3個字打通消費(fèi)者、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)，

一字千金！

1. 貴：俗話說“一分價(jià)錢一分貨”，在一定程度上，貴就等同于品質(zhì)。因此，富硒大米產(chǎn)品的價(jià)格非但不能降，反而要漲，并且要定期地漲，通過漲價(jià)制造富硒大米熱賣的氛圍。同時(shí)拿出漲價(jià)收益中的一部分用來做公益，體現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任感，獲得消費(fèi)者認(rèn)同。

2. 特：在吃法（如煮夠一小時(shí)，營養(yǎng)更好）、種法、功效三方面打造產(chǎn)品差異化，實(shí)現(xiàn)彎道超車。

3. 社：團(tuán)結(jié)同行建立社群，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)以穩(wěn)定質(zhì)量；建立會員體系，對會員售價(jià)便宜；以娛樂思維運(yùn)營會員體系，邀請會員到基地參與勞動。

如此，先形成貴的認(rèn)知，再對會員便宜，才會讓消費(fèi)者有占便宜的感覺！

的銷售模式是影響銷售

銷售是一個企業(yè)基礎(chǔ)也是的環(huán)節(jié)。在本次《運(yùn)營原理》咨詢會上，袁老師將站在企業(yè)自身與客戶情緒等多個角度分析“影響銷售”，揭秘做好影響銷售的三原則——擁有堅(jiān)定的信念、說話要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼湍芰匡枬M的狀態(tài)，傳授影響客戶情緒要以“真”的態(tài)度打動客戶，將客戶帶入一個情境中并讓其產(chǎn)生思考，以3—3原則來探索影響銷售的秘訣，只有這樣才能使自己的產(chǎn)品進(jìn)入客戶心中，以達(dá)到“影響銷售”的效果。受疫情影響，單純依托線下渠道銷售的易美亞銷量大幅下降，同時(shí)產(chǎn)品僅有5%的毛利潤，不足以支撐企業(yè)長久發(fā)展。

檸檬哥以免費(fèi)模式把未來10年的果子都賣了

檸檬哥吳開強(qiáng)則不走尋常路，以299元成為會員免費(fèi)吃十年檸檬的方法，3個月兩萬多人，收回現(xiàn)金700萬，把一個普普通通的水果賣出了娛樂性，用未來換現(xiàn)在，也就此鎖定了客戶10年。

三個案例的成功都滿足了“好產(chǎn)品”這個核心點(diǎn)，這也是袁國順老師想向各位企業(yè)家傳達(dá)的理念——用心做好產(chǎn)品：一鄉(xiāng)一品要走向全世界，品質(zhì)是保障！可按照以下步驟操作：利用市場上其他品牌已經(jīng)普及過的概念，主打“小分子補(bǔ)水”概念。品質(zhì)是企業(yè)立足于市場的根本，同時(shí)，品質(zhì)也是免費(fèi)模式落地的基礎(chǔ)。只有以此為核心、基本點(diǎn)，才能帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的騰飛，實(shí)現(xiàn)各地文化與經(jīng)濟(jì)的交融和發(fā)展。

10分鐘的演說，3個落地案例的講解，的解讀，獲得2000名來賓的陣陣掌聲，也給列席的企業(yè)家?guī)砥凭中滤悸贰?