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              pcba代工代料服務介紹

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              發布時間:2020-10-06 18:05  
              企業視頻展播,請點擊播放
              視頻作者:廣州俱進科技有限公司











              要提高SMT貼片機的生產效率,直接有效的辦法就是對SMT貼片設備的核心部分—運動控制系統,進行優化。為此,行業專門開發出一套集視覺、點膠、貼裝于一體的視覺點膠貼裝系統,直接解決貼片機核心的問題,即采用PC 運動控制卡 視覺系統 軟件的方式,輔助企業的SMT貼片機進行優化升級。工作原理:安裝有吸嘴的機械手,在視覺系統的輔助下,將上料工作臺上的無序芯片逐一拾取,精1確地放置在冶具上,并排列好。高精密機械手搭配視覺定位系統,實現高1精度貼裝。

              除此SMT貼片機運動控制系統之外,還有以下一些原因影響著SMT貼片機的貼裝生產效率:

              1、吸嘴的磨損。

              2、驅動部分磨損或供料器變形。

              3、貼片機檢測系統故障。

              4、SMT貼片機器件編帶不良。

              此外,SMT貼片機進行定期檢驗與保養也是保證充分發揮其功效的有力保障之一。因此要始終堅持對設備定期進行科學的檢驗與保養,使設備處于良好的狀態之中。





              SMT的組成

              SMT主要由三大部分組成:

              ①SMT表面貼裝元器件

              SMT表面貼裝元器件又稱為表面組裝或安裝元器件,其外形為矩形、圓柱形或異形,焊端或引腳制作在同一平面內,又分成SMC、SMD。

              ② 貼裝技術

              貼裝技術包括下列技術:電子元件、集成電路的設計制造技術;電子產品的電路設計技術;電路板的制造技術;自動貼裝設備的設計制造技術;電路裝配制造工藝技術;裝配制造中使用的輔助材料的開發生產技術等等。

              ③ 貼裝設備

              小型生產貼裝設備 :點膠機或是蝕刻銅模板、絲印臺、刮1刀;真空吸筆,小型手工或半自動貼片機和貼片臺;小型回流焊機(又稱再流焊機);檢驗用放大鏡及相關工具;返修工具,如熱吹風、智能烙鐵等。

              大、中型生產的設備配置:裝載設備(PCB輸送口);自動印刷機,一般配有激光切割不銹鋼模板;焊膏檢測設備;自動貼片機;貼片檢測設備;大型回流焊機;焊點檢測設備;自動返修系統;卸載設備。





              從成本構進兩大方面來降低成本

              了解了生產的成本組成,生產中的浪費,瓶頸所在之后,我們可以有針對性的對其控制,管理以達到降低成本的目的。

              1.設備方面:設備是企業用以生產產品和提供服務的物質基礎,從上面調查所占的比例來看,SMT生產企業中更重要的是設備成本,設備成本是關鍵部分。在生產中要提高設備運轉效率,對大定單可24小時的運轉,貼片機換料要采用不停機換料等方法減少因換料而造成的時間浪費。

              對每條生產線上的所有設備進行合理布局,平衡優化,消除設備的瓶頸工序,一個流作業,提高整個的效率。做好設備的維護保養工作,可以減輕零部件磨損,延長設備的中修,大修間隔周期,節省修理費用,提高設備的完好性和利用率,減少設備的故障率,減少設備在運行中的電力,潤滑油,零部件及運行材料的損耗。對于一些易損配件,如貼片機的吸嘴,電磁閥等要有備件,防止損壞后造成設備機器無法使用,停產。還要培養能修機的工程技術能手,保證設備的及時修理,以保證少停機或不停機,降低維修費用,提高經濟效益。

              2.物料方面:在SMT生產中,錫膏,膠水等相對價格較貴,要把點膠,印刷作為特殊工序控制。目前焊膏的價格穩中有升,推行無鉛成本更高,所以應該減少損耗,浪費,把每個批次產品使用錫膏的重量進行精1確計算,在保證質量的前提下,使其消耗控制到更少。錫膏的儲存條件,使用方法,工作環境都要嚴格,以防變質,報廢。目前市場上錫膏的價格跨度很大,我們可對不同的產品采用不同的焊料,比如一些消費類電子低要求的可采用便宜一點的焊料,來降低成本。波峰焊的含雜量,防氧化要嚴格控制,不同成分的錫不能混用,混用嚴重的會造成焊接質量下降,含雜量上升,整鍋的報廢,成本大大提高。PCB板要減少劃傷,摔傷,燒1傷等報廢數,受潮的PCB要烘烤以防質量問題造成本上升。貼片機的拋料率要控制在0.2%以下,控制好元件損壞,丟失率,對于芯片等貴重大件物料實行多次限額發料。




              從生產現場來降低成本

              SMT生產現場是成本消耗的主要所在地,因此,降低成本要從生產現場剔除過度的耗用資源。也可以同時實施下列6項活動來降低生產成本:

              1.改進生產質量,來降低成本。在生產現場改進了生產過程中的質量,使其產品錯誤減少,不合格減少以及重工返修更少,縮短交貨時間以及減少資源耗用,降低了質量成本,因而使生產總成本下降。

              2.改進生產力 ,當以較少的 (資源)“投入”,生產出相同的產品“產出”,或以相同的“投入”,生產出較多的“產出”時,生產力就改進了。在此所稱的“投入”是指像生產所投入的如人力、設備和材料。“產出”是指所生產的電子半成品或成品及帶來的價值。運用IE手法對生產線上的人數進行優化(上面講過了),盡量做到越精簡越好。這不僅降低成本,更重要的也減少了質量的問題,因為更少的人手,表示更少的人為錯誤的機會。當生產力提高的時候,成本就跟著下降了。




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