智能倉儲設備廠「多圖」

智能物流是工業4.0核心組成部分，是降低社會倉儲物流成本的方案：

電商、冷鏈需求爆發，智能物流是未來自動化領域較好的細分市場之一：電子商務、第三方物流、全冷鏈生鮮配送等新興物流方式正在深刻地改變著下游市場，客戶除了需要節約不斷上漲的人工成本，對于處理速度、管理效率和用戶體驗的需求在急劇上升。以電商為例，全社會網購占消費比重已經接近10%，并以年均40-50%高速增長，而發貨速度已經成為電商差異化競爭的關鍵點，以京東“亞洲一號”和亞馬遜“第八代物流中心”為代表的智能系統是良好解決方案。

關于智能倉儲系統入庫管理的流程介紹。

     1、在MES系統中開立或從ERP同步入庫單，智能倉儲系統也支持根據單個或多個采購訂單生成采購入庫單，系統也同時支持單據信息的導出，便于管理記錄。

     2、倉庫作業人員可在手持PDA上選擇采購入庫單進行來料清點作業，來料清點時可同時抓取云標簽上的供應商標簽記錄，進入入庫物料信息的錄入。

     3、若單據啟用送檢，則在對應的入庫清點操作即會生成IQC檢驗單，完工入庫除外，成品完工入庫不生成檢驗單，另免i檢產品不生成檢驗單，產品狀態為良品，檢驗狀態為已檢驗；當檢驗單檢驗結果為允收，并進行審核后，產品/物料狀態為良品，檢驗狀態為已檢驗。

針對智能倉儲入庫商品質量查驗的規劃。

     1、帶包裝的金屬材料，抽驗5%-10%；無包裝的金屬材料悉數目測查驗。

     2、入庫量10臺以內的機電設備，查驗率為100。

     3、儀器儀表外觀質量缺點查驗率要完整。

     4、易于發霉、蛻變、受潮、變色、污染，蟲蛀、機械性損害的貨品，抽驗率為5%-10%。

     5、外包裝質量缺點要完整。

     上述查驗作業完成后，要填寫貨品入庫查驗單。

如何使智能倉儲系統得到不錯的利用？

      1、管理呆滯物料。

      管理者應聯動生產計劃管理者制定相應的呆滯物料消耗計劃，毎出現一批呆滯物料，要盡快安排消耗使用，若長期不能消耗的物料要及時上報公司決策層處理。

      2、智能倉儲系統合理制定生產計劃。

不合理的生產計劃，會給企業造成很大的壓力，再大的倉庫和再多的倉儲貨架也是不夠使用的，企業管理者要把握好生產的進度。