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發布時間:2020-10-20 16:54  






偉銘物資回收(浦江偉銘廢舊金屬回收有限公司)主營產品:現金收購庫存日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,文體,電子電器,五金等庫存積壓商品。我們一直秉承:“專業收購,價格從優,互惠互利,現金交易,價格公道”七大原則。謁誠為各企事業單位提供“快速,,熱情,周到”的服務!歡迎有庫存處理的老板來電洽談!
處理庫存回收的建議
1、給過去買過的客戶發一遍郵件,告訴他現在復購,就打五折。總的來說,清庫存就是把能用的資源都用上,把能做的事情都做了。盡力把費用降到很低,能回多少現金就回多少。實在沒有效果,只能選擇銷毀。
2、可以考慮找到當地的線下批發商,如果有這個資源,折價賣給他們一些,就是要轉出來到第三方倉庫,這一步比較麻煩。但是這樣可以挽回一點點損失,而且線下如果賣出去,對產品品牌也有幫助。

舊衣服回收的重要意義
1、根據統計資料顯示,中國每年將近有2600萬噸的廢舊衣物被扔,再利用率卻不到1%。如果我國廢舊衣物全部得到回收利用,年可提供化學纖維1200萬噸、天然纖維600萬噸,相當于節約油2400萬噸,超過大慶油田產量的一半,減少二氧化碳排放8000萬噸,減少耕地占用2000萬畝,占全年棉花耕種面積的30%。

當前我國企業庫存管理主要存在以下問題
(二)對存貨價值形態管理的忽視
企業在對存貨的管理中,一定程度上注重了存貨實物形態的管理與控制,特別是對對存貨的收、發、存的管理和實物保全制度方面較為重視,相關制度也較為健全,但對存貨的價值管理重視不夠,比如:對存貨的積壓、貶值等方面,企業重視不夠,市場前景也沒有做到合理的預測和分析,致使有些企業的存貨賬面價值與實際可收回金額嚴重不符,差生很大的差距,導致信息的不真實,不能真實反映企業的資產與利潤情況。
在庫存結構、庫存布局不是特別合理的狀況下,即使某些企業的庫存數量趨于零或等于零,不存在庫存貨物,但是,從全社會來看,由于倉儲設施重復存在,用于設置倉庫和維護倉庫的資金占用量并沒有減少。
從物流運動合理化的角度來講,零庫存管理應當包含以下兩層意義:(1)庫存貨物的數量趨于零或等于零;(2)庫存設施、設備的數量及庫存勞動耗費同時趨于零或等于零。后一層意義上的零庫存,實際上是社會庫存結構的合理調整和庫存集中化的表現。
