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              發布時間:2021-08-23 19:50  











              冷庫管理系統主要從這幾個環節入手,解決以上問題

              1、庫位環節

              規范化庫位管理,讓每板貨品擺放井然有序,易于出入庫,也能提升冷庫容量,提高企業收益。

              2、快速開單

              電子化開單和打印作業,作業員工查看任務更清晰,且方便記錄、查找、統計和修改,提升作業效率。

              3、快速綁定每板貨品和庫位

              每當貨品到庫后,理貨員通過PDA設備來驗收貨品,并貼上移動碼標簽。倉管員將貼上移動碼標簽的每板商品拉進冷庫內,在PDA上會顯示上架庫位,當然倉管員也可自己選擇庫位,然后掃描移動碼和庫位條碼即可完成入庫綁定,并及時將數據傳輸到系統后臺,更新貨主和庫位庫存。

              4、快速出庫

              拿到出庫單后,倉管員利用PDA設備掃描出庫單上的貨品批次碼,實時顯示該貨品存放的庫位位置,然后前往地點,掃描移動碼,輸入數量并提交即可,數據實時回傳到系統上,實時更新貨主和庫位庫存。

              6、靈活費用計算

              多種費用計算,如搬運費、處置費、配貨費、超時費、拉伸膜費等,滿足冷庫作業計費要求。貨主的冷藏費則分為零倉和包倉,零倉按板/噸/件算,包倉則是按天和按月算,也可以管庫存,避免了貨主費用混算、收費不清等情況。

              7、自動化結算

              每到月初,管理人員只需要簡單操作,即可自動結轉結算每個貨主的費用明細,節約了大量人力物力計算,且能確保費用的準確性,同時還能打印出貨主費用報表,讓貨主了解這個月產生的費用情況,從而可以更快收到匯款。

              8、快速了解冷庫運營情況

              詳細的業務報表,可以讓管理者實時了解貨主的庫存,貨品出入庫、調倉以及總費用明細,還有可至少當前冷庫存儲的貨品總數量、貨品的擺放位置、貨品出入庫、調倉等明細和匯總,為企業提供一個統一化的數據平臺。






              佛山某汽車部件公司,主要經營業務為:汽車零部件及配件設計、制造、零售和批發。而隨著公司業務的擴展和發展需要,發現SAP ERP難以滿足倉庫業務的需求,出現了不少管理上的問題。為此,公司急需一個專業的WMS系統實施團隊協助自身將倉庫信息化建設再上一個臺階。

              通過引入標領wms系統,建立規范、精細化的倉庫管理體系,實現倉庫管理過程中的高度透明和精細化運作。并與公司現有的SAP ERP系統進行無縫集成,打破信息孤島,提升供應鏈效率,為公司未來業務的擴展提供了便利。

              主要項目目標

              1、通過實施WMS系統,實現公司內部各系統的緊密協調和無縫銜接,提高出入庫效率、配送效率和發貨準確率。

              2、提高倉庫庫位利用率,實現標準化、條碼化、自動化作業。形成電子化工作流,減少重復工作量,提高工作效率。

              3、實時掌握庫存動態,加快庫存周轉,降低企業運行成本和運營風險。

              4、減輕人工經驗的依賴,加快新員工上手速度,減少作業出錯。

              6、實現批次管理,做到先進先出,減少呆滯料。

              經過四個多月來的實施開發,WMS系統正式上線,幫助客戶實現了精細化的倉庫管理,提升了倉庫管理水平:

              1、全程條碼化作業,員工利用PDA設備掃描條碼標簽,快速完成采購入庫、生產領料,生產退料,物料銷售、委外領料等作業。

              2、規范化庫位使用,實現物料/成品與庫位實時綁定,使入庫、出貨效率大大提升。

              3、使盤點工作可隨時進行,而且提高了盤點的準確率和效率,做到了實賬一致。

              4、數據自動采集并同步更新到WMS系統中,并通過接口,實時傳送到SAP ERP系統中,并生成對應憑證,減少了錄入數據的工作量和出錯率。

              5、掌握所有倉庫庫存,并從不同角度查看庫存總量、分布情況、出入庫情況等,實現全局庫存的可視化。

              6、每個物料/成品都有唯批次碼,為日后的質量追溯提供了信息化基礎。






              電器行業的現狀

              1、產品零配件品種、型號繁多,加大管理壓力。

              2、某些主零件交期長,需根據市場預測提前購買或保持一定的庫存;

              3、信息傳遞主要靠紙張單據,溝通效率低下;

              4、信息化程度較低,很多倉庫作業依賴人工經驗去判斷和完成,對人工要求高;

              5、產品零配件無條碼標識,難以實現批次管理﹨質量追溯管理,也難以做到先進先出;

              6、庫存準確率低,對日常的采購、生產和銷售計劃影響大,庫存成本高。

              針對以上管理現狀,電器企業可以引入條碼WMS倉儲管理系統,打造標準化、信息化倉庫作業流程,改善各倉管理傳統手工作業易出錯、庫存帳實差異大等現狀,簡化作業流程。并能與現有的SAP ERP系統進行無縫對接,實現企業的升級,突破發展壁壘,打造核心競爭力。

              電器倉庫條碼WMS系統收益

              1、通過條碼技術 條碼標簽,規范物料/產成品的標識管理,為后續的條碼管理和追溯管理打好基礎。

              2、倉庫信息實時采集,為管理者實時掌握倉庫情況奠定了基礎。管理者可隨時查詢物料/成品結存、滯留情況,隨時發現問題,做出應對決策,也可即時查看和訂單下達、在做、完工等情況,進行合理任務安排。

              3、包括盤點,入庫,出庫,上架,下架,調撥、補貨等作業,都可以使用PDA掃碼去完成,作業全程無紙化,不需要人為腦力去記,庫存數據更精準,作業效率更高。

              4、通過WMS系統數據,可自動計算生產人員績效,實現作業工時細化管理,數據透明化,確保績效 考核公平公正。

              5、通過條碼技術和批次功能,實時記錄物料/成品出入庫的時間和存放位置,實現先進先出管理,同時也方便后續對物料/成品的質量追溯。

              6、WMS系統可以與SAP ERP、SRM、MES系統等無縫集成,打破信息孤島,實時多系統數據實時同步,加強對企業各種業務進程、數據輸送、信息傳遞的有效把控。

              7、因為數據的實時共享,企業的物流、資金流、信息流實現了高度的統一,讓企業決策層隨時了解掌握企業的運營質量。








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