蕪湖事業(yè)單位勞務(wù)派遣價(jià)格合理【安徽可可】

勞務(wù)派遣崗位設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)防范

1.勞務(wù)派遣崗位的“三性”要求

《勞動(dòng)合同法》修正案對(duì)勞務(wù)派遣的崗位進(jìn)行了明確限制，行政機(jī)關(guān)對(duì)勞務(wù)派遣崗位的管制將更加嚴(yán)格，可以采用勞務(wù)派遣形式用工的崗位于臨時(shí)性、輔助性、替代性崗位。

2.勞務(wù)派遣崗位的比例限制

《勞動(dòng)合同法》第六十六條第三款要求：“用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，不得超過其用工總量的一定比例，具體比例由國(guó)家勞務(wù)院勞動(dòng)行政部門規(guī)定。”同時(shí)《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第四條也作了明確規(guī)定：“用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過其用工總量的10%。”

3.不參加社會(huì)保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)

有的用人單位采取勞務(wù)派遣用工形式，逃避社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)，而勞務(wù)型公司又未為勞務(wù)人員辦理參保手續(xù)與繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，或者是讓勞務(wù)人員自己承擔(dān)繳納全部的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

4.勞務(wù)派遣單位不具備勞務(wù)派遣資格的后果

《勞動(dòng)合同法》對(duì)經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)實(shí)行行政許可。在實(shí)踐中，有部分勞務(wù)派遣單位并未通過相應(yīng)審批，取得勞務(wù)派遣的資格。在這種情況下，勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)較有可能認(rèn)定勞動(dòng)者與用工單位之間存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。

5.不得設(shè)立勞務(wù)派遣公司的特殊規(guī)定

勞務(wù)派遣與服務(wù)外包的區(qū)別

勞務(wù)派遣與服務(wù)外包的共同之處是，用工單位或發(fā)包單位都不與勞動(dòng)者簽定勞動(dòng)合同。

它們的之間區(qū)別是：

1、適用的法律不同。勞務(wù)派遣適用勞動(dòng)合同法，勞務(wù)外包適用合同法。

2、用工單位對(duì)服務(wù)外包單位的員工不進(jìn)行直接管理，其工作形式和工作時(shí)間由服務(wù)外包單位自己安排確定；勞務(wù)派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作形式和工作時(shí)間進(jìn)行勞動(dòng)。

3、服務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價(jià)根據(jù)完成的工作量結(jié)算，其合同標(biāo)的一般是“事”;勞務(wù)派遣一般是按照派遣的時(shí)間和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)約定派遣的人數(shù)結(jié)算費(fèi)用，其合同標(biāo)的一般是“人”。

4、違1法的后果不同。服務(wù)外包適用《合同法》，發(fā)包單位與承包單位之間按雙方合同承擔(dān)權(quán)利義務(wù)，發(fā)包單位對(duì)承包單位的員工基本上不承擔(dān)責(zé)任;勞務(wù)派遣中，給被派遣勞動(dòng)者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位按《勞動(dòng)合同法》承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

勞務(wù)外包中，外包員工由承包方直接管理，發(fā)包方不得直接對(duì)其進(jìn)行管理，發(fā)包方的各種規(guī)章制度也并不當(dāng)然適用于外包員工，否則容易造成與勞務(wù)派遣“混同”。

但因勞務(wù)外包大多數(shù)還處于發(fā)包方的廠區(qū)內(nèi)，且發(fā)包方需要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制，故此，發(fā)包方一般均會(huì)進(jìn)行一定程度的管理，但是要注意區(qū)分管理權(quán)限和方式，因?yàn)閷?duì)于勞動(dòng)者管理權(quán)限的不同，是勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣核心的區(qū)別。要嚴(yán)格區(qū)別于勞務(wù)派遣，發(fā)包方必須禁止對(duì)外包員工的直接管理，發(fā)包方的要求、指令應(yīng)直接下達(dá)給承包方，由承包方和承包方在外包勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)指派的管理人員對(duì)外包員工進(jìn)行管理，從而間接達(dá)到管控的目的。而發(fā)包方的規(guī)章制度，也應(yīng)在相關(guān)合約中以附件等方式要求承包方遵守，從而使得承包方按照發(fā)包方的制度和要求去管理外包員工。