天津勞務輸出的行業須知“本信息長期有效”

模式因企業不同而異，充分考慮好“企業情況”和“企業特點”，正確評估企業的發展狀況，適合的模式，并非所有企業都適應外包服務的嘛！通俗的講就是，你的勞務關系在派遣的單位，但是人卻在用工單位工作。1、上市企業，進行外包，使人力成本變為管理成本，對于上市的數據報表更好；2、某些企業分布城市較多，總部的統一管理鞭長莫及，同時當地HR人員的穩定性也會影響到員工及企業的利益受到損失。3、某些企業分部多個城市，但每個城市人員較少，不需招聘專職HR，選用外包的情況下只需支付少量的金額就可以解決專職HR為企業及員工應提供的支持。

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降低用工風險，減少勞動糾紛。指企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或崗位外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率更大化。企業的目的就是盈利，但是企業用工難免會出現勞動糾紛，當用工出現勞動糾紛越來越多時，很多企業也是發出很無奈的感慨。有什么辦法可以避免這類情況的發生呢?企業可以選擇人事外包，把企業人事業務外包給一個專門的機構辦理，這樣不但可以節省企業的一些時間，同時也可以提高企業的用工效率。

節省時間和資源。通過人事外包公司，企業能夠完善內部人力資源的技能，同時還能夠吸引更好的人才，這將影響和改善企業的整體表現。留住好的員工。有效的人才管理戰略能提高績效，平均可以提高每位雇員所創造價值的26%，減少41%的周轉時間。