武鳴勞務公司經營范圍在線咨詢

2018年，我認為傳統人力資源管理部門的工作會面臨一些新的變革，主要體現在：

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人力資源戰略規劃的效用將會相對削弱。勞務派遣涉及三方法律關系：派遣公司（用人單位）、被派遣員工（勞動者）、被派遣單位（用工單位）。對于大中型企業而言，人力資源規劃的工作會依然存在，但是規劃的周期應該縮短，超過5年期以上的所謂規劃很可能會成為一紙空文，因為五年之后的實際情況與當初的預期可能會有巨大的差異。另一方面，在VUCA時代過于強調人力資源規劃的作用，很可能導致HR工作走向僵化，不能適應實際工作的需要。

管理重點下移，人力資源“特戰小分隊”的作用日益突顯。他不太關心自己職務的升遷，她喜歡進行一些員工調查等工作，將結果進行分析、整理并得出自己的結論。傳統的自上而下的人力資源管理模式，因管理的鏈條太長，對一線需求及變化的響應速度太慢或者不能真正滿足其需求。HRBP的出現，體現了“讓聽得見炮聲的人做決策”的工作重點下移，但是個體的HRBP往往發揮的作用有限。而美軍適應現代的“特戰小分隊”模式，把更多的戰斗決定權給小分隊以滿足隨需而變的作戰要求，完全可以借用到我們人力資源的模式創新中，不要局限于固定的人力資源部或者三支柱模式，而是隨時根據需要組建“人力資源特戰小分隊”，短平快針對性地解決問題。

什么是人力資源外包？

是指企業根據需要將一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率大化，總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業內部的所有人事業務，包括人力資源規劃，制度設計與創新，流程整合，員工滿意度調查，薪資調查及方案設計，培訓工作，勞動仲裁，員工關系，企業文化設計等方方面面。3、規范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對管理工作的規范性、公正性起到促進作用。

　社保即社會保險，是指，由國家管理的，并且由法律強制規定執行的，保障公民在年老、疾病、、失業、生育等情況下依法從國家和社會獲得一定的物質幫助的社會保障制度。

　　它具有以下幾個基本特征

　　1、強制性：由國家立法限定，強制用人單位和職工參加。

　　2、福利性：社會保險是一種政府行為，不以盈利為目的。

　　3、保障性：指保障勞動者的基本生活。

　　4、普遍性：社會保險覆蓋所有社會勞動者。

　　5、互助性：利用參加保險者的合力，幫助某個遇到風險的人，互相互濟，滿足急需。