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  企業危機公關處理的流程和方法是什么

　　作為社會系統中的一個子系統，組織或個人都會同其他子系統產生千絲萬縷、錯蹤復雜的聯系，組成一張互動關系的網。在這個網絡中，由于各種社會群體及利益集團之間存在的明顯利益差別，也就難免發生一些沖突和糾紛，有時這種沖突往往是突如其來，對組織或個人構成極大的威脅和壓力，這便是危機;而為處理這些危機而做出的手段則是所謂的危機公關，今天為大家分享企業危機公關的標準流程和方法。

　　首先，危機一般有這樣四個基本特征：

　　危機的基本特征

　　突發性：危機常常是當事者在毫無準備的情況下短瞬之間發生的，它給當事者帶來極大的混亂和驚恐。克林頓被指控染有事件便是一雜志突然發難的;

　　不可預側性：危機常常發生在當事者正常的活動情況下，很難預料，正是這種不可預測性，給當事者處理危機帶來了種種困難;

　　嚴重危害性：危機不僅給當事者帶來巨大的損失，使當事者的正常活動陷于混亂，而且也很可能對公眾帶來恐懼與驚惶，有時甚至給社會造成直接經濟損失;

風險意外控制方案在活動舉行的過程中

會有很多情況出現，這些意外或大或小，也可大可小，有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊，因此，在制作活動風險意外控制方案的時候，考慮得越多，就意味著活動的風險越小，取得成功的可能性就越大。在可能發生的意外中，一般會包括，天氣變化，這對戶外的活動會產生影響，因此發生變天一定要有提前預防的相關機制;現場如果出現受傷，那么又應該如何處理。

　　在戶外的大型活動，忌諱的事情是發生現場混亂，一旦混亂影響的不僅是整個活動效果，而且如果出現人員受傷的情況，那么將個公司和舉辦方帶來很嚴重的影響，因此，如何加強現場的控制力，避免這種事情的發生，在風險意外控制方案中要考慮到，很有可能因為一個小小的意外引起現場觀眾的恐慌，那么就很有可能導致現場的混亂。

　　總結：活動方案的制作，其實就是一個細節的處理問題

　　，活動執行我信奉一句話：兵不在多而在精。我還信奉一句話：三分靠策劃，七分靠執行。一個做得再有創意的活動方案，如果執行過程中出現問題，或者執行力不夠，那么，這個方案就只能作為參賽作品，參加創意評選。活動執行強調的就是人的執行，因此，合理地安排活動工作人員，進行權責分明的分工，讓每個工作人員清楚自己的職責是整個執行過程的鍵。也就是說，活動執行成功與否的關鍵不是安排了多少個人，或許你安排的人越多，現場的控制力反而越差，因為在這個過程中很容易出現互相推諉的現象，而是在于是否明確了每個人的工作崗位，做到各盡其責，各盡其職。

怎樣做好一場路演活動策劃？

　　路演活動是指在公共場所進行演說、演示產品、推介理念，及向他人推廣自己的公司、團體、產品、想法的一種商業活動，我們平常在街上看到的品牌的商家商超等門口的優惠活動、、或者是開業慶典等等，這就是路演活動，路演活動大都是由活動公司策劃的。一次好的商業路演活動，能給商家的收益，那么，怎么能做好一場路演活動策劃呢?

　　1、明確路演活動的主題

　　活動公司會根據品牌方需求為其策劃一個好的、明確的主題。一個好的主題能吸引消費者集中到你的活動中來，同時能讓你從一眾路演中脫穎而出，戰勝其他品牌，另外要注意，好的主題要與你所推廣的產品有聯系，如果一點關系都沒有，不久失去了其商業價值了嗎。

文藝演出活動策劃文化策劃與文化產業

　　當文化積累到一定飽和狀態時，就要經歷一次爆發性的擴散，這種擴散是以大量的文化策劃為手段的。如今，我們正處于種擴散的時代，各路文化紛紛飛逸而出，卻又不約而同地都走上產業化之路。只有充分的了解文化產業的性質，才能更好的進行文化策劃。下面簡要的介紹一下有關文化產業的知識概述。

　　1、文化產業的認知

　　將文化應用與開發進行產業化運做已成為當代文化發展和進行文化策劃的潮流，它以傳媒為基本條件，以文化消費刺激文化生產。但是，雖然人們已習以為常地去購買一盤音樂磁帶，要真正認識文化產業的基本條件--文化的商品性質，卻不是一件容易的事。在經歷了人類的思維變化和社會生產的一定發展后，人們才逐漸的認識到文化的這種性質。在傳統社會里，人們將文化產品視為物質產品的分離物，由公眾或國家扶持培育、屬于公益事業，并不進行市場交易。造成這種意識首先是因為傳媒技術未能使世界信息一體化。其次，批量生產規模和技術未能達到一定水準。再次，文化和文化壓迫的存在是產業化文化共享(以文化平等為基本認識)的攔路虎。只有在工業文明發展進入當代，文化的產業化才不僅成為現實，而且已的滲透于人們的生活之中。