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              發布時間:2020-12-31 13:29  







              隨著社會生活水平的提高,人們對物質的質量、衛生等要求越來越高。我們企業所面臨的品質監控也一直在逐步的提升。邦越智慧工廠電子看板是可視化管理的一種表現形式,即對數據、情報等的狀況一目了然地表現,主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。但仍有不少公司會時有發生產品混料、錯料和不合格品流出的現象,這種情況相信很多公司都有過,而出現這種情況往往的原因可能就是產品外形相差不大或者條碼檢測問題所造成的。而我們公司所要做的就是提高品質監控,增加生產效益,減少不良品。產品質量的好壞,直接關系著我們公司的聲譽及發展。


              精益管理的一個重要目標是通過細致化的管理,以及對整個生產管理的監控,及時發現和處理生產中出現的問題,以避免影響到質量。對于企業來說,要想及時發現生產中出現的問題,對生產過程的全過程進行把控無疑是關鍵的。

              傳統的精益生產是通過生產管理人員對生產過程進行把控,在監控的過程中有時雖然能夠發現存在的問題,但是往往不能及時、快速的發現問題,導致對生產中問題的控制能力比較薄弱,也比較被動。





              周目視看板:生產小組按照車間的生產排期,根據小組的目標效率,人員,工作時間,標準工時,計算出每天的目標產量,安排小組的生產計劃,每日生產完成情況。

              IE信息看板:記錄各生產小組的生產數據,效率、達成率、良品率、實際產量、等數據,b現場ie改善項目、標準 作業 張貼,改善提案,精益思維意識宣導等。

              生產異常看板:記錄車間各部門出現的異常,匯總,因此造成的損失,尋找問題根源,加于改善,確保同樣的問題不再重復出現,責任部門納入績效考核依據。





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