萊蕪造價全過程工程咨詢管理收費標準山東至信集團「山東至信建設集團」

造價全過程工程咨詢管理收費標準和工程總承包的關系

  全過程”系“包咨詢”，屬于包服務，不涉及物質化產品的生產，提供的是智力型咨詢服務，收取的是費用，不宜實行價格競爭；工程總承包系“包工程”，是一種物質化的建筑生產，提供的是實體化的建筑產品，獲取是工程造價，實行價格競爭性招標。

  關于造價全過程工程咨詢管理收費標準的定義和服務范圍，在部分省份的關于造價全過程工程咨詢管理收費標準的試點工作方案中有相關描述。例如湖南省出臺的《湖南省全過程工程咨詢試點工作方案》中提到“全過程工程咨詢是指業主在項目建設過程中將工程咨詢業務整體委托給一家企業，由該企業提供項目策劃、可行性研究、環境影響評價報告、工程勘察、工程設計、工程監理、造價咨詢及招標代理等工程咨詢服務活動。”福建省的試點方案中對全過程工程咨詢的服務內容做出了列舉：全過程工程咨詢服務內容包括但不限于項目決策策劃、項目建議書和可行性研究報告編制、項目實施總體策劃、項目管理、報批報建管理、勘察及設計管理、規劃及設計優化、工程監理、招標代理、造價咨詢、后評價和配合審計等工程管理活動，也可包括規劃、勘察和設計等工程設計活動。

  造價全過程工程咨詢管理收費標準是對工程建設項目前期研究和決策以及項目實施和運行的全生命周期提供包含設計和規劃在內的涉及組織、管理、經濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務，既包括工程管理類的活動，也包括設計等生產類活動，涉及建設工程全生命周期內的策劃咨詢、前期可研、工程設計、招標代理、造價咨詢、工程監理、施工前期準備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務。

  明確造價全過程工程咨詢管理收費標準應用范圍。政府投資、國有資金投資新建項目應采用全過程工程咨詢模式組織建設。建設單位應根據實際需求委托工程咨詢企業提供包含投資咨詢、招標代理、勘察、設計、監理、造價、項目管理等咨詢業務的全過程工程咨詢服務,自主確定全過程工程咨詢的組合方式。

  規范全過程工程咨詢招標活動。建設單位根據項目特點、委托內容、服務需求等依法設立人資質、資格和業績條件,自主確定聯合體、咨詢業務分包、委派招標人代表進入評標等事項。造價全過程工程咨詢管理收費標準所包含的各項咨詢服務中有任一項屬于依法必須招標的,應當采用招標方式。全過程工程咨詢評標內容應包含咨詢服務方案。建設單位可要求人提供設計方案,并在招標公告中明確給予未中標單位經濟補償。房屋建筑項目評標內容包括設計方案的,評標應有注冊建筑師參與。推進全過程工程咨詢招全流程電子化,實行遠程異地評標。

  提高造價全過程工程咨詢管理收費標準服務質量。工程咨詢企業應按合同約定完成咨詢業務,并對咨詢成果的數據真實性、有效性和科學性負責。以聯合體形式中標的,建設單位應與聯合體簽訂全過程咨詢合同,明確聯合體牽頭單位和各方權利義務。工程咨詢企業應積極采用建筑信息模型(BIM)、裝配式建筑等先進技術,提升咨詢服務質量。實行全過程工程咨詢費用市場定價。全過程工程咨詢費用由甲乙雙方根據工程項目的規模、復雜程度、服務范圍、內容和期限等進行約定,可按工程概算的一定比例計取,也可按各專項費用疊加后再增加相應管理費用計取。政府投資、國有資金投資的全過程工程咨詢費用應納入項目預算,在工程總投資中列支。對按照工程咨詢企業提出并落實的合理化建議所節省的投資額,建設單位應提取一定比例給予獎勵。

造價全過程工程咨詢管理收費標準發展前景及發展建議

  工造價全過程工程咨詢管理收費標準行業是提供技術服務的行業，因而公司品牌、成功案例是客戶選擇的關鍵性因素。行業內企業只有在這兩方面多年積淀、精心培育，才能贏得客戶、留住客戶。新進入者幾乎無法在短期內實現品牌、經驗和案例積累，所以很難取得客戶信任，取得大額訂單更是不易。因此，公司品牌的建立也是限制其他企業進入本行業的主要壁壘。

  目前造價全過程工程咨詢管理收費標準行業競爭異常激烈，“超低服務費中標”、“拿活養人”的現象大量存在，尤其是中小型咨詢服務企業，生存現狀堪憂。

2017-2020年是全過程工程咨詢的窗口期，是全國市場的培育期。因此，各造價全過程工程咨詢管理收費標準企業需提高意識，早日制定轉型戰略。

大型咨詢服務企業可以通過聯合經營、并購重組，發展為國際水平的造價全過程工程咨詢管理收費標準企業，做優做強；中小型企業，可以提升單項能力，做專做精做細；待市場培育成熟，必將趕上政策紅利，市場競爭力將大大提高。

  為培育具有國際競爭力的工程咨詢企業，推動我國造價全過程工程咨詢管理收費標準行業轉型升級，加快與國際工程咨詢模式接軌，培養具有國際視野、熟悉國際規則和慣例的工程咨詢人才。中國建筑科學研究院有限公司認證中心決定聯合北京中培國育人才測評技術中心共同開展全過程工程項目管理師及造價全過程工程咨詢管理收費標準項目經理技術培訓及等級考試工作。

  造價全過程工程咨詢管理收費標準管理師是作為對業主負責的總負責人，協助業主與工程項目的總承包企業或勘察、設計、造價、施工等企業的協作與管理。在決策階段、設計階段、發承包階段、實施階段、竣工階段、運營階段等項目全生命周期，并受業主委托監督合同的履行，同時為項目提供全過程咨詢服務。

政策的大力推動造價全過程工程咨詢管理收費標準

  造價全過程工程咨詢管理收費標準項目經理是指由受托的全過程工程咨詢服務單位（聯合體單位組成的機構需由各聯合體單位共同授權）的法定代表人書面授權，負責履行合同、主持項目全過程工程咨詢服務工作的負責人。是按照合同約定，代表業主對工程建設項目的組織實施進行全過程工程咨詢、項目管理和服務的復合型技術人員，其熟知造價全過程工程咨詢管理收費標準項目中項目經理的職責要求及管理要點，能對其所負責的全過程工程咨詢項目進行風險規避及把控，是未來活躍在我國全過程工程咨詢項目上的首要職能崗位人員。

  在政策的大力推動下，要推行造價全過程工程咨詢管理收費標準服務模式，就要為建筑企業和工程項目注入新動力，必須立足于市場化、國際化的變革趨勢，大力培養全過程工程咨詢技術人才。在全過程工程咨詢的時代浪潮下，全過程工程咨詢項目經理將是助推轉型升級的重要一環。當前經濟發展進入新形勢，隨著建筑業不斷發展與壯大，推動建設造價全過程工程咨詢管理收費標準服務是未來發展的必然趨勢。隨著國家戰略的提出，“帶一路”建設走出國門，為我國建筑業發展打開了一個全新的視角。大力培育全過程工程咨詢技術人員，構建與全過程工程咨詢高質量發展相適應、具有國際競爭優勢的人才發展制度體系，在激烈的國際競爭中，更好、更優的為服務國家戰略提供良好人才保障。