華安短期普工常用指南“本信息長期有效”

其中，國有企業使用勞務派遣工的數量多，占國有企業職工總數的16.2%。隨著外企和民企的發展，勞務派遣已經成為所有用工企業的用工主流方式。截止2017年底，勞務派遣已經發展成為我國機關事業單位、國企、外企和民企等各種用工單位的主要用工形式之一，至少占用工總量的一半。五、勞務派遣的種類完全派遣由派遣公司承擔一整套員工派遣服務工作，包括人才招募、績效評價、報酬和福利、安全和健康等。主要存在于規范的外企和民企中。轉移派遣有勞務派遣需要的單位自行招募、選拔、培訓人員，再由派遣公司與員工簽訂《勞動合同》，并由派遣公司負責員工的報酬、福利、績效評估、處理勞動糾紛等事務。主要存在于機關事業單位和央企中。

臨時工

“臨時工”是一個在法律意義上并不存在的用工形態，在計劃經濟時代，“臨時工”是一個耳熟能詳的詞匯，如今卻大量存在于多個行業，并引發“臨時工現象”。在《勞動合同法》實施后，法律意義上已無臨時工、正式工之區分，只有合同期限長短之分，用人單位用工必須與勞動者簽訂勞動合同，不能以臨時崗位為由拒簽。如果是在臨時崗位用工可以在勞動合同期限上有所區別，比如選擇與勞動者簽訂“以完成一定工作任務為期限的勞動合同或非全日制用工合同”。

此外，通過業務外包，還有利于企業共享外部資源，并能有效避免將企業內部運行效率不高的業務職能外包后所產生的“后遺癥”。三、業務外包的風險雖然業務外包有諸多優勢，但也存在風險。（一）委托—代理風險業務外包一般存在委托—代理風險。在一項合同中，委托者委托代理者去執行任務，以達到委托者設定的目標。當代理者有不同于委托者目標的行為時，委托者或者強迫代理者執行合同有困難，或者發現監督履約成本太高，委托—代理風險就會出現。代理問題起源于敗德。若簽約一方有不遵守合同所有條款的動機，而另一方即使能獲得信息，也不能以較低的成本發現或讓其執行合同時，敗德問題就存在。

有必要在自己的東西上加入智能的元素，將智能這個需求交給專業公司，這樣就能讓自己更加專注于某個領域，增強企業核心競爭力。節省部分用人成本與時間由于智能產品開發人才的培養周期較長，人才的招聘成本會比較高，作為小型企業，這個成本可能致命，還有，組建團隊需要時間，這樣可能會影響到項目進度，為企業增加風險。提升企業的資源利用率實施外包，企業將集中資源到核心業務上，而外包專業公司擁有比本企業更有效、更經濟地完成某項業務的技術和知識。