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發布時間:2020-12-13 05:45  










耐沃特生活電器有限公司多年來致力推廣健康飲水文化、宏揚科學用水理念、提高人類飲水及生活用水的品質。主要產品有:前置過濾、終端直飲、陶瓷微濾系列、超濾系列、RO純水系列、凈飲一體機、專業飲水機、中央凈水設備、中央軟水設備等等。 成功研制出家居凈水、飲水、生活用水全方1位解決方案的系列產品,技術成果享譽全球。嵌入式飲水機供應服務熱線
很多涉足凈水行業的大企業,營銷人才、策劃人才那可是多如牛毛、比比皆是,但是操作凈水市場如不好好的下一翻苦功肯定是不行的。舉個例子:很多做凈水器的大小企業,在政策的制定、到渠道的鋪設、再到銷售,全部搬用家電的操作模式,前期借住品牌效應和渠道的優勢也取得一定的成績,但隨著市場的逐漸成熟、競爭越來越激烈,顯然類似這樣的企業都在走下坡路。那為什么會這樣?凈水器從上個世紀90年代進入中國走到現在,應該講很不容易,雖然在這兩年的上升趨勢非常明顯,但仍屬于不成熟的產品,也可以講是個軟性產品(可有可無),多數大小家電都是剛性需求(必須品),當然成熟家電只要是點布起來,再加上廣告的推力量就會起來,凈水市場不僅要推力,還要一些拉力。
凈水器行業一直以來作為解決家庭安全用水的主力;越來越得到了市場的認可;目前整個凈水器行業的發展非常的迅速,已經越來越得到了消費者的認可;越來越多的家庭開始了解凈水器,使用凈水器,并且使用了凈水器的家庭正在更久的使用這個產品。
各方面相結合
當凈水器加盟代理商選定某一目標市場,并確定其為后攻占的目標區域后,具體的進入方法是:首先,實行點的占據;其次,在個點的營銷活動取得相當成功后,再在目標區域附近另選第二個點;再次,線形成后,再選一個第三點,此點應能與、第二點形成對目標區域包圍圈,這樣營銷面積便告形成。在面積形成后,還要設立第四點,此點應放在目標區域的中央,這是一個非常重要的點。
前雙線模式存在了以下四個問題。
1、線下傳統經銷體系因為利益受到影響而抱怨甚至。也就是說傳統經銷商和電商之間的矛盾會不斷加大。如果到線下商場問:你這個產品,線上有沒有賣?你就會聽到各種各樣貶低線上產品的聲音從經銷商從導購員那邊發出來。
2、是線上的低價策略打亂了凈水器原有的價格體系。在線上,電商不停地叫凈水器降價。所以凈水器要在線上賣,必須低價,否則沒有競爭力。這樣子就打破了原來的價格體系。