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發(fā)布時(shí)間:2020-10-22 04:51  





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回收庫(kù)存,庫(kù)存指的是倉(cāng)庫(kù)中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資。這里要明確兩點(diǎn):其一,物資所停滯的位置,不是在生產(chǎn)線上,不是在車間里,也不是在非倉(cāng)庫(kù)中的任何位置,如汽車站、火車站等類型的流通結(jié)點(diǎn)上,而是在倉(cāng)庫(kù)中;其二,物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起,而不一定是某種特殊的停滯。這些原因大體有:①能動(dòng)的各種形態(tài)的儲(chǔ)備;②被動(dòng)的各種形態(tài)的超儲(chǔ);氣動(dòng)工具(氣動(dòng)扳手、氣釘槍、氣鉆)及汽車維修工具、園林工具、金剛石工具等現(xiàn)金收購(gòu),見(jiàn)樣談價(jià),歡迎有需要的朋友與我們聯(lián)系。②完全的積壓。
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影響庫(kù)存水平的因素可謂眾多,從生產(chǎn)方面看:
商品特性、生產(chǎn)流程和周期以及生產(chǎn)模式都將在許多方面對(duì)庫(kù)存產(chǎn)生影響。例如,季節(jié)性消費(fèi)的商品——圣誕傳統(tǒng)禮品、飾品等,就不能夠完全等到節(jié)日到來(lái)之時(shí)才突擊生產(chǎn),通常都按訂單提前進(jìn)行均衡生產(chǎn),這樣就必然一定時(shí)期內(nèi)形成大量庫(kù)存。
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實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理的主要目的是為了減少社會(huì)勞動(dòng)占用率(主要表現(xiàn)為減少資金占用量)和提高物流運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。如果把零庫(kù)存僅僅看成是倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)物數(shù)量的減少或數(shù)量的增加,只注重?cái)?shù)量的變化而忽視其他要素的變化,則很難實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)概念上的零庫(kù)存。尾貨市場(chǎng)發(fā)展的初期就必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理,尾貨市場(chǎng)一定要持續(xù)經(jīng)營(yíng)尾貨,不能與當(dāng)季貨混合經(jīng)營(yíng)。
在庫(kù)存結(jié)構(gòu)、庫(kù)存布局不是特別合理的狀況下,即使某些企業(yè)的庫(kù)存數(shù)量趨于零或等于零,不存在庫(kù)存貨物,但是,從全社會(huì)來(lái)看,由于倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施重復(fù)存在,用于設(shè)置倉(cāng)庫(kù)和維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的資金占用量并沒(méi)有減少。
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