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ERP管理系統是什么?

1ERP管理系統是什么？ERP系統怎么學？ERP管理系統是現代企業管理的一種運行模式，在企業管理中有著至關重要的地位，它覆蓋了企業在客戶、銷售、財務、庫存、采購等多方面的管理工作中，通過合理配置企業資源實現企業資源效益化。2ERP管理系統—銷售管理01統一管理，銷售人員只能添加或者修改，無刪除權限；02所有客戶采購記錄存在系統中，通過電腦、手機、iPad都可查看；03商品庫存信息、客戶報價都可以通過系統查看，庫存信息實時同步更新；04管理者可協助銷售人員制定工作計劃，通過ERP管理系統實時關注員工工作進度；05根據訂單數據自主生成各項數據報表，為企業決策提供依據；06根據企業實際情況，制定相應的優惠活動，促成更多交易。

通過ERP系統信息的共享平臺,就會避免相同數據被不同部門、不

通過ERP系統信息的共享平臺，就會避免相同數據被不同部門、不同人員重復錄入，它可以做到大數據的繼承，設置一致性的數據格式，統一管理，通過及時的先進的數據統計、分析、對所有數據進行智能化處理，轉化成對決策層、管理層、操作層的工作輔助，徹底改變了決策無依據，決策拍腦袋等管理難題。也可以通過系統設置，多少金額以內部門經理審批即可，超過多少金額才到高層審批。有了系統，各級各部門按部就班、各司其職，按規定的流程和權限操作，從而使管理更加有序和快捷，減少“救火事件”的發生，也避免因遇急事被 “上時間”的審批所耽誤，方便業務流程處理，讓控制程序在整個管理體系中形成了自動化；因其流程的規范化，制度化還可以避免因員工離職的煩惱，雖然它不能杜絕推諉扯皮的發生，但至少能夠讓推諉扯皮等問題暴露出來； ERP系統可以幫助企業中的管理人員從“瑣碎”到“戰略”，有了這一個工具，高層管理人員每天只要看的信息是決策類信息、日常類的審批、個人辦公類(郵件)、提醒信息、異常信息等等，可以用更多的時間與精力去關心戰略性的問題，把握經營中出現的瓶頸問題，以達到的投入與產出。

ERP管理系統是要將所有管理流程和作業流程在優化和規范后用程

ERP管理系統是要將所有管理流程和作業流程在優化和規范后用程序工具將它們以信息化的方式運行出來。所以它不同于其他商品，可以買來就能用，它需要對原有管理流程和作業流程進行深入分析，找出問題，結合ERP系統自身的科學管理思路進行程序化的分解和信息化的搭建，這是一項復雜而專業的任務，所以一定要有專業的顧問診斷流程風險，出具有效的解決方案和實施服務才能完成。 其實現在很多企業已基本實現了電算化管理，但它們的本質不同點就是操作型與管控型系統的劃分，ERP系統是一個整體的管控平臺，可以讓業務財務一體化，資源配置合同化，各項業務協同實現集團效益的化。企業現在可以不做信息化，但內控細節問題早晚都會面對，信息化管理是企業發展到一定階段后的必需產物。