真人CS策劃詢問報價 認準趣加文創

今天小編跟大家聊一聊在工作中如何拓展高質量的人脈吧。很多人會說，人脈就是等價交換，只有當你自己足夠優了，才能獲得優的人脈，你們覺得是這樣的嗎？其實不對，在你還是職場小白的時候，依舊能鏈接到很多職場前輩，依舊能獲得很多工作中的幫助那么應該怎樣拓展人脈呢？下面小編來告訴大家幾個小技巧吧。利于六度人脈理論，基于你現在的一度人脈，由他們介紹來拓展你自己的2，3，4，5，6度人脈來打開圈子。可以參加高質量的線下活動比如某個專家演講，或者一些娛樂的，健康的活動比如學習瑜伽，健身房，高爾夫等休閑娛樂場所去結交新的朋友。不要認為和幾個老板喝喝酒拿了幾個名片就是人脈，其實人脈不在于你認識誰，而在于誰認識你。人人都想和厲害的人成為朋友，大人物，有錢有資源，但是你在某一領域有高度見解，經驗，渠道，在另一個維度很出色，才能獲得平等對話的機會。

“找一群挑戰和激勵你的人，花很多時間和他們在一起，它將永遠改變你的生活。”—艾米波勒多樣性很重要多樣化的團隊是效率更高，更具創造力，更成功，更有利可圖的團隊。但是，創建一支多樣化的團隊并不會以招募結束-它需要積極主動，保持一致性和優先次序。多樣化帶來了個性化的需求，您必須認識到員工的不同技能，工作風格和優勢，并確保有足夠的資源和流程來支持他們。這意味著將多樣性作為您組織的核心價值，并確保組織目標始終與此核心價值保持一致。作為領導，這意味著您要認識到自己的偏見和特權。這意味著要有明確的組織原則，并迅速，殘酷地解決與這些原則不符的行為或過程。這意味著積極聆聽并為人們保留空間。多樣性不是認可的印記，也不是搖曳的旗幟，而是聆聽，學習和實施的持續過程。關系至上領導力是關于影響力和杠桿作用。畢竟，您只有一個人。為了取得成功，您需要動員組織中許多其他人的力量。

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