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發布時間:2020-11-07 10:46  
為了取得成功,您需要動員組織中許多其他人的力量。”―MichaelD.Watkins一個多元化,有效的團隊是由互補的人員組成的-您需要大戰略家,以及注重細節的分析師,外向和內向的人,以及支持創新文化的組織向導。然而,重要的是,你需要動員的人,他們的態度、精力和價值觀需要與你的愿景相結合。投資于招聘:雇用態度,精力和價值觀與您相匹配的人。技能和專業知識可以增長,但核心價值觀卻無法教。讓人們繼續前進:不要指望您的團隊保持穩定;接受指導,內部培訓和成長。關閉毒性:解決過去的問題并繼續前進,迅速關閉集團/有毒的微文化,始終保持人格完整和透明。接受錯誤:團隊必須復盤并承認錯誤,而不僅僅是成功。一個強大的團隊可以學習,復盤并從失敗中成長-一個團隊不僅僅為了勝利而存在。我們相信關系的力量,盡管我們在各地都有員工,但我們會抽出時間并分資源以確保我們可以在會議,研討會和團隊建設活動中聚在一起。當然,您可以遠程建立長期的有意義的關系,但是,不能代替所有人都在同一個地方,通過喝咖啡/啤酒聊天或通過玩狼人殺游戲進行交往。

引導企業團隊領導、成員齊心協力來克服一個又一個的困難,讓企業不斷的前進。拓展訓練過程中引導團隊成員戰勝自我、提升成員的自信心來面對陌生環境下的挑戰。在不知不覺中,團隊的凝聚力、抗壓能力等在不斷的提升!拓展訓練項目其本身是根據“大的心理挑戰,小的體能冒險”來設計的。讓學員們在項目中對自身的潛能有更好的認知,增強其自信心,提升學員們的想象力和創造力,從而來提高員工解決問題的能力。拓展訓練項目通過特定的環境設置,讓學員們在項目中去思考、去醒悟從而產生對自己、對同事、對團隊的全新認識和定位,從而來增進團隊成員之間的關系和感情,拉近企業中人與人、團隊與團隊、部門與部門的關系。企業運營中存在各式各樣的問題,拓展訓練并不能直接來幫助企業運營從而解決這些問題。

它只是通過體驗式拓展訓練項目讓企業的員工重新定位自我和團隊,從根本處為企業解決問題來埋下伏筆。企業由員工組成,當企業的員工認知形態發生變化,員工對企業的凝聚力、信任度提升,當員工的目的是為了讓企業越來越好時,何愁企業不發展!品質反映了一個人、一個團隊、一家公司的工作理念與追求。我們認為,把培訓和服務都做到高品質,才能為客戶創造更多價值,也才對得起客戶對我們的信任與依賴。我們自身也才能夠得到成長。我們的品質不僅僅反映在培訓本身,更貫穿整個培訓服務過程。從訓前的訪談調研,訓中的培訓實施,到訓后的反饋建議,都透露出我們對高品質的追求。每一個和武漢拓展訓練公司合作過的客戶都知道,我們不惜成本,引進更好的培訓課程和培訓老師,只為為客戶創造更高品質的培訓服務。
