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襄陽質量體系認證的誤區

質量體系認證即能力。它依據的是等同于ISO9000族系列標準的有關標準。它可以能夠提高顧客對供方的信任，增加訂貨，減少顧客對供方的檢查評定，有利于顧客選擇合格的供方。但是很多人對于襄陽質量體系認證有著誤解，下面小編就來和大家簡單的解釋一些。

誤區一：無用論

經常聽到有人批評質量管理體系，說這個體系是沒有用處的、勞民傷財的;還有人批評GB/T19001標準，說這個標準沒有給出具體的解決方案，是個空洞的標準。因為有很多持批評意見的人對質量管理的理論及實踐缺乏整體認識，所以這些說法可以理解，但是很難茍同。

ISO9001質量管理體系認證的作用

企業認證的作用

1、有利于企業自我改進能力的提高

對于起點較低的企業來說，實施ISO9001體系可能是一個艱巨的變革。如果企業在實施過程中重視實效，盡可能依靠自身力量消化和探索，就會獲得自我完善和穩定提升的寶貴能力。

2、有利于國際間的經濟合作和技術交流

根據國際經濟合作和技術交流的慣例，只有當雙方在產品（包括服務）質量上有共同語言、統一理解和共同規范時，方可開展合作與交流。ISO9001質量管理體系認證提供了這樣的責任，有利于雙方迅速達成一致。

3、有效地避免產品責任

在各國實施《產品質量法》的實踐中，對產品質量的投訴越來越頻繁，事故原因也越來越復雜，責任追究也越來越嚴格。特別是近年來，發達國家正將原有的“過錯責任”轉變為“嚴格責任”，這就要求制造商有更嚴格的安全要求。

4、在產品品質競爭中立于不敗之地

國際貿易競爭的主要手段是價格競爭和質量競爭。由于方式不僅大幅降低了利潤，而且在構成傾銷的情況下還受到了貿易制裁，因此價格競爭手段越來越不受歡迎。

5、節省了第二方審核的精力和費用

在現代貿易實踐中，雖然第二方審計已經成為一種慣例，但也逐漸發現其存在著很大的缺陷：一方面，一個供應商通常需要為許多客戶提供產品，第二方審核無疑會給供應商帶來沉重的負擔。需求方必須支付大量的金錢，有時達不到預期的目的。

管理層時時刻要體現質量“大智慧”

管理層時時刻刻要體現質量“大智慧”。工作中有些員工甚至基層管理者很難去理解為什么要把簡單的工作分解成那么多環節，非要弄什么作業指導書，難道沒有這東西，我們就造不出好產品來了嗎？還有很多人經常抱怨：要都按照這個來，我們什么都不用干了。一旦到品管部和生產部發生矛盾的時候，企業經營者（管理層）更多的希望是產品差不多就行，要以生產、銷售為主。所以很多時候，企業的質量體系管理是無奈的。質量體系管理作為制造業乃至整個企事業單位管理的重要組成部分，需要高層的持續重視和授權，需要品質員工的持續改進，需要全組織的PDCA螺旋式質量環的參與。只有這樣才能真真正正地使組織質量工作得到提升，質量水平上臺階

制造過程必須嚴格執行工藝規范

制造過程開始于工藝準備，體現于工藝規范，整個制造過程必須嚴格執行工藝規范。這一過程質量控制的內容包括以下幾個方面：

1、原材料和外購件的質量控制

原材料質量是影響產品質量的重要因素之一，企業應做到不合格的原材料不許入庫，禁止發生混料和錯料的事件。例如在基礎地理信息工作中要嚴把原始數據、原始圖紙的數據，不規范的數據和圖紙不能接受。要從根本上保證原材料和外購件的質量，有效的方法是對供方的體系進行質量評審和質量監督。

2、嚴肅工藝紀律

企業要嚴格要求操作者忠實執行工藝堆積，并在關鍵工序設立質量控制點，有重點地控制工序質量。

3、驗證工序能力

即驗證工序是否能穩定地加工出符合要求的產品。通過試生產、邊加工、加檢驗、邊調試，保證工序具有生產合格產品的能力