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網(wǎng)格化管理的要點：

加大宣傳，網(wǎng)格管理活動知曉化

加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)力度，有效提高“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作的知曉度和參與率。一方面在社區(qū)實行工作制度上墻、服務(wù)團(tuán)隊亮相。利用宣傳欄、黑板報等平臺，把本社區(qū)的網(wǎng)格化管理工作目標(biāo)、工作紀(jì)律、工作例會、網(wǎng)格組長職責(zé)等相關(guān)制度及服務(wù)團(tuán)隊成員信息全部上墻公布，另一方面，在各社區(qū)探索開展信息溝通活動，通過邀請居民代表、黨員代表、相關(guān)單位干部代表與服務(wù)團(tuán)隊成員定期面對面交流，坦誠聽取意見建議，現(xiàn)場解答群眾疑惑，協(xié)調(diào)解決存在難題，切實提高“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作的知曉度和參與率。

實行社區(qū)網(wǎng)格化管理是加強(qiáng)社會管理的迫切需要

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大量“單位人”變成“社會人”和流動人口、出租房屋、居家老人、留守兒童等問題相繼出現(xiàn)，社會管理的難度不斷加大。“小政府、大社會”格局的演變，將許多社會管理職能下沉到社區(qū)，社區(qū)管理成為社會管理的重要基礎(chǔ)。加強(qiáng)社會管理，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，有效途徑就是細(xì)化社區(qū)工作網(wǎng)格，縮小管理單元，拉近服務(wù)距離，努力使“社會人”變成“社區(qū)人”，實現(xiàn)由陌生人社會向熟人社會的轉(zhuǎn)變。實行城市社區(qū)網(wǎng)格化管理，促進(jìn)公共服務(wù)資源貼近群眾、均衡布局，是轉(zhuǎn)變政府職能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是加強(qiáng)社會管理的迫切需要。

網(wǎng)格化管理以服務(wù)管理為目標(biāo)

網(wǎng)格化管理以服務(wù)管理為目標(biāo) 網(wǎng)格化服務(wù)管理能否成功，關(guān)鍵在于理念的。當(dāng)前，要突出實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變： 1、實現(xiàn)由“網(wǎng)格化管理”向“網(wǎng)格化服務(wù)管理”轉(zhuǎn)變，尤其應(yīng)彰顯網(wǎng)格的社會服務(wù)職能，積極調(diào)動社區(qū)居民的自治意識，使社區(qū)居民能積極參與到社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中去; 2、實現(xiàn)以“管控”為主要目的的傳統(tǒng)模式向“有序與活力統(tǒng)一的多元治理、共建共享的新模式”轉(zhuǎn)變，注重轉(zhuǎn)變政府職能、積極構(gòu)建服務(wù)型政府，從單一職能管理到多元職能管理;主動調(diào)動網(wǎng)格中企業(yè)的力量和社會組織的力量，體現(xiàn)多元治理和共建共享。 3、從“社會管理”向“社會治理”轉(zhuǎn)變，提升成都市的社會治理能力，通過網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)、信息化支撐，體現(xiàn)網(wǎng)格治理能力和水平。