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1）纖維

人們常把長度比直徑大千倍以上且只有一定的柔韌性的纖維物質(zhì)統(tǒng)稱為纖維。纖維的粗細、長短

是決定面料手感之重要因素。粗的纖維給予布料硬、挺、粗的手感，且具有抗壓縮的特性。纖維

愈短，面料愈粗糙，愈容易起毛球，但具有粗獷之風格。細的纖維給予布料柔軟、薄的手感。纖

維愈長，紗線愈光潔平整，愈少起毛球。

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存問題如此重要，那么企業(yè)就必須找到合理處理庫存的方法，否則沒等到轉(zhuǎn)型的曙光出現(xiàn)，企業(yè)就會因資金斷流而破產(chǎn)。從處理執(zhí)行者的角度來劃分，品牌去庫存的方式無非就是兩種：一是品牌方自己去庫存，二是委托第三方去庫存。羊絨圍巾庫存回收

盤點結(jié)果有差異時，經(jīng)常要用到庫存調(diào)整。此文涉及所講的庫存調(diào)整是，通過增減賬面庫存數(shù)量，使其與實物庫存保持一致。

大多數(shù)倉庫從業(yè)者以及倉庫軟件設(shè)計者將庫存調(diào)整理解成直接修改庫存數(shù)據(jù)，以達到平衡庫存實物數(shù)據(jù)和賬面數(shù)據(jù)；理由是這樣做速度快、、簡單明了，好理解，我們將此做法稱為狹義的庫存調(diào)整。

若服裝庫存出現(xiàn)大量積壓時，不僅占用了公司運作資金，耗費人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的發(fā)展，嚴重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接，資金周轉(zhuǎn)不靈，導(dǎo)致公司徹底癱瘓。所以要把握這一點，適度得選擇庫困商品從而來銷售。所以與其將這些布料賣給私人，還不如將這些布料轉(zhuǎn)售給布料回收公司。