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外包就能很好地解決了用工企業這部分的問題

外包就能很好地解決了用工企業這部分的問題，因為是與勞務公司簽訂勞動合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事關系上可能出現的糾紛。外包相信很多企業都有使用過，在當今企業用工來說，企業把一些繁瑣的事務外包出去，從而達到規范勞動關系、轉移用工風險、降低用人成本的目的。只有降低了企業的用工成本就可以實現較高的效益。

在勞務派遣關系中,會處理員工關系是個重點

在勞務派遣關系中，如實際用工單位或者勞務派遣公司侵害勞務派遣勞動者的合法權益，實際用工單位均可能需要承擔勞動爭議的法律風險。在勞務外包關系中，由于發包方和服務人員無勞動合同關系也無實際的勞務用工關系，因此發包方不承擔任何勞動爭議風險。在HR的工作中，會處理員工關系是個重點，從入離職到績效面談，從薪資談判再到員工反饋，涉及到員工的點都涉及到員工關系的處理。

用人單位應明白“勞務派遣”與勞務服務外包的區別

用人單位應明白“勞務派遣”與勞務服務外包的區別。“勞務派遣”是指用人單位以經營方式將招用的勞動者派遣至其他單位使用，由后者直接對勞動者的勞動過程進行管理的一種用工形式。在“勞務派遣”法律關系中，勞動者派出單位系“用人單位”，勞動者接收單位系“用工單位”，勞動者由用工單位實際管理。這與“勞務服務外包”中的由勞務單位自行管理勞動者是不同的。

短期勞務工外包如何規避這些風險?

當前大環境下不少企業都是存在著各種各樣的用工難題，其中階段性、季節性用工難題是讓人頭疼的，所以不少企業會采用短期的勞務工外包形式，但這樣的方式若選擇的平臺不正規，就會出現一些用人上面的風險，那么短期勞務工外包如何規避這些風險？如因對勞務外包服務或產品質量控制的客觀需要，而需介入到外包服務或產品生產過程，要注意此種介入實質是承包單位將對勞動者的管理控制權部分讓渡給了發包單位，因此，在該情況下，應注意通過協議將這種讓渡作出一定程度的限制，如僅為臨時的、輔助性質的管理。