空港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商信息化誠信企業(yè),開發(fā)區(qū)招商服務(wù)

開發(fā)區(qū)招商中心是國(guó)內(nèi)具有影響力的投資促進(jìn)與招商引資門戶平臺(tái)，為企業(yè)投資選址和政府的招商引資提供快捷的解決方案。開發(fā)區(qū)招商中心成立于2013年，公司運(yùn)營(yíng)總部位于天津，技術(shù)總部位于北京，采用雙中心的運(yùn)營(yíng)模式，更好的借助京津兩地優(yōu)勢(shì)。

招商引資是項(xiàng)目建設(shè)的“源頭活水”。促轉(zhuǎn)型、抓項(xiàng)目的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)就在于招商引資。2019年6月25日至26日，關(guān)建勛率我市黨政代表團(tuán)赴安徽省安慶市考察學(xué)習(xí)，考察歸來的匯報(bào)會(huì)上，各級(jí)各部門深度對(duì)接交流，對(duì)比經(jīng)驗(yàn)做法，深挖問題根源，探求破題之策，進(jìn)一步領(lǐng)我市干部提振精神、拓寬思路、真干實(shí)干。“以大招商、大引資推動(dòng)大發(fā)展、大轉(zhuǎn)型”成為全市上下的共識(shí)。項(xiàng)目向哪里擺：規(guī)劃建設(shè)專業(yè)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)鏈招商過程中，為增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聚集吸納能力，在空間布局上，要根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求，確定專業(yè)類型的園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體。

　　為此，我市積極謀劃部署，配套出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的意見》《關(guān)于改進(jìn)全市目標(biāo)責(zé)任考核工作的意見》，進(jìn)一步明確未來一段時(shí)間我市招商引資工作發(fā)展的目標(biāo)、方向和重點(diǎn)任務(wù)。在具體工作中，我市堅(jiān)持高位推動(dòng)，突出“領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)”，層層壓實(shí)責(zé)任，全力抓好落實(shí)。各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)同志作為招商引資一責(zé)任人、一實(shí)踐人、一推進(jìn)人，做到帶頭招商引資，重大招商活動(dòng)親自參加、重要客商親自接洽、重大項(xiàng)目親自推動(dòng)、重點(diǎn)問題親自協(xié)調(diào)解決，爭(zhēng)當(dāng)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“拼命三郎”。對(duì)照一系列招商新政，統(tǒng)籌做好招商引資、招商引稅、招才引智等工作，通過層層分解任務(wù)，層層細(xì)化責(zé)任，使人人身上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員行動(dòng)的謀招商、抓招商、促招商格局。網(wǎng)站設(shè)立了“貧困地區(qū)就業(yè)平臺(tái)”專欄，參與扶貧工作，為我市對(duì)口支援地區(qū)人員提供就業(yè)服務(wù)。

招商政策單一，比較優(yōu)勢(shì)不夠彰顯。我們目前的招商投資工作舉措較多，也出臺(tái)了一些優(yōu)惠政策，但由于法律法規(guī)和政策限制，與周邊的X，甚至X開發(fā)區(qū)相比，土地價(jià)格和其他優(yōu)惠政策等方面還有一定差距，項(xiàng)目引進(jìn)的政策匹配模式相對(duì)單一，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力低，容錯(cuò)率低，相關(guān)政策的規(guī)范性、針對(duì)性和實(shí)效性也有待進(jìn)一步增強(qiáng)。自己招的兩種方式及其特點(diǎn)要求自己招的意思就是說自己的人員出去招商引資，根據(jù)情況又可以直接駐點(diǎn)和間歇出差，這是兩種比較常見的招商方式。

開發(fā)區(qū)招商中心解決方案

開發(fā)區(qū)招商中心是國(guó)內(nèi)具有影響力的投資促進(jìn)與招商引資門戶平臺(tái)，為企業(yè)投資選址和政府的招商引資提供快捷的解決方案。 準(zhǔn)備談判的依據(jù) 1.明確談期目標(biāo)，包括優(yōu)期望目標(biāo)、實(shí)際需求目標(biāo)、可接受目標(biāo)、低自標(biāo)等； 2規(guī)定談判策略，包括了解談判對(duì)象的狀況，裁判的焦點(diǎn)、談判可能出現(xiàn)的問題及對(duì)策；要提高開發(fā)園區(qū)發(fā)展質(zhì)量，完善園區(qū)各項(xiàng)職能，加快去行政化改革步伐，推動(dòng)國(guó)家、省級(jí)開發(fā)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展。 3.選定談判方式; . 4.確定談判期限。 (三)組成談判小組 1.挑選談判小組的成員; 2.制定談判計(jì)劃; 3.確定談判小組的人員。

如何才能與企業(yè)中高層有所接觸？

招商營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)需要進(jìn)行多年的基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)為“通過人脈認(rèn)識(shí)企業(yè)高管”就能引進(jìn)項(xiàng)目，多數(shù)情況下只是美好的想象。

政府招商的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)俗稱“內(nèi)外雙網(wǎng)”：

所謂內(nèi)網(wǎng)，即國(guó)商引資工作網(wǎng)絡(luò)，建立由政府指導(dǎo)管理、行業(yè)協(xié)會(huì)組織實(shí)施、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)具體執(zhí)行的工作體系。

所謂外網(wǎng)，即國(guó)際招商引資工作網(wǎng)絡(luò)，是指要與本國(guó)駐外商務(wù)機(jī)構(gòu)、國(guó)際組織、投資來源國(guó)的投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)、商協(xié)會(huì)、金融機(jī)構(gòu)、大企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系，組織建立國(guó)際合作網(wǎng)絡(luò)。