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游樂場電玩城選址再難，這些功課也不能省

交通狀況

　　商場選址必須調查交通情況，要考慮距離車站的遠近、道路狀況、車站的性質、交通聯結狀況、搬運狀況及流動人員的數量和質量等。

　　一般而言，量的大小同該地上下車人數有較大關系。上下車客人數的調查重點為：

　　(1)各站上下車乘客人數歷年來的變化;

　　(2)上下車乘客人數愈多的地方愈有利;

　　(3)上下車乘客人數若減少，又無新的交通工具替代的情況下，商圈人口也會減少;

　　(4)根據車站出入的顧客年齡結構，可了解不同年齡顧客的需求。

　　4.競爭狀況

　　主要了解市場競爭對手的情況，包括競爭對手的類型、位置、數量、規模、營業額、營業方針、經營商品及服務對象的等等。

　　具體而言，調查內容包括：現有競爭者的數量與規模、不同競爭者的優勢與弱勢是什么、競爭的性質是短期的還是會長期變動、市場的飽和程度如何等。此外，除了注意競爭者外，還要掌握商圈內商店群的構成，考量商業區內的各個網點的相容性，商品互補是的標準，顧客交換率是評價工具。

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電玩城、動漫城、兒童游樂場入駐商超競爭激烈,提供一些談判技巧

我們在逛大型商超的時候一般會看到有電玩城、動漫城、兒童樂園入駐其中，隨著經濟的發展，很多地方開始興建大型商超，同時也有越來越多的游樂場想要入駐，但是競爭激烈，要想和商超方面的運營方談判，需要掌握一些技巧。

　　游樂場要進駐商場超市，要找的談判對象有可能不一樣。有的商超是與采購人員談判，有的是去找促銷部。

　　通常商場經理在租金上面有很大的決定權。商場超市的規模，位置，客流量不一樣，場地的費用租金也不一樣，扣點也不一樣。

　　談判一般有以下內容：

　　租金、裝修期、免租期、免租期付法、面積實測、公攤面積、物業、水電、采暖、空調、合同期、租金上漲幅度、押幾交幾、進場費、外立面廣告、內部廣告位、中年慶、周年慶、活動促銷方式，是否可以分租，是否可以轉讓，是否可以更改經營內容，業主方是否協助辦理工商稅務消防，如果開業順延如何賠償等等。

電玩城如何經營和管理?開店前需要想好的七件事

　　●做好門店的經營舊娃娃機回收聯系方式

　　門店的經營包含門店零售、活動促銷、渠道拓展三個方面，從提高客戶數量、提升每個幣的價格、增加玩家重復消費、增加連帶消費四個方面提升電玩城的銷售。對滿足一定條件的玩家開設會員服務，并對他們的資料進行統一搜集和管理，會員享受新品通知、活動通知、積分禮品、生日禮品、專場活動、沙龍俱樂部交往圈、培訓提升、企業文化宣傳等服務，同時，向他們灌輸VIP的作用，讓他們重視自身的會員資格，培養他們對門店的品牌信任度和黏合度。

　　門店的管理包含形象管理、環境管理、銷售管理、客戶管理、人員管理、現場管理、設備管理、服務控制八個方面，其中形象、環境管理是重點，要做到門店整潔，環境舒適，裝飾新穎又有變化，要能夠吸引玩家。服務人員態度要好，采購玩家喜愛的機臺并且及時更新機臺。建議用5S指導店面形象管理，分別是Seiri

(整理)、seiton(整頓)、seiso(清掃)、

seiketsu(清潔)、shitsuke(習慣)。對店內大小事件明確責任分工，隨時檢查發現和解決問題，并且長期堅持，讓它成為一種習慣。

　　●選用適當的公關宣傳

　　門店公關宣傳常用的工具有新聞宣傳、公益活動、事件營銷、培訓教育、交往圈子、企業刊物等。已經有電玩城開始嘗試這些宣傳，并取得了不錯的效果。公益活動是目些大型連鎖電玩城想要嘗試還沒有能夠取得很好效果的一個方面，而事件營銷在本行業用得并不多，它主要是針對某一件事情突出宣傳自己，比如競爭對手開業時針對可能對本店造成的影響而制定相應的措施，讓可能出現的不利影響消失甚至轉變成對本店的有利因素。企業刊物也是向客戶介紹時必不可少的工具，比如城市英雄就保存有不少這樣的宣傳冊、宣傳碟等，以便隨時向他人介紹。