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OUTO與您分享品牌女裝尾貨走份的份貨是怎么分份的

1、打貨

即公司專人負責到品牌廠家進大貨。

2、統計大貨原始比例

如某品牌女裝到貨10000件，200個款，碼數為S-XXXL，共有外套3500件，毛衣1200件，T恤、襯杉800 件，背心400件，連衣裙2500條，半裙600件，褲子1000條。

3、分貨

公司專人按照大貨原始比例，將該品牌女裝平均分成若干份，比如10份，則每份有：外套350件，毛衣120件，T恤、襯杉80件，背心40件，連衣裙250件，半裙60件，褲子100件。同一企業內部的供應鏈管理是相對比較容易操作的，因為其體量和所涉及到的層級以及受眾面尚且可以通過相應的企業組織架構和管理模式予以控制和規范，但是如果從整個行業層面來說，則呈“戰國混戰”的狀態。小份便是1000件，比例為：外套35%，毛衣12%，T恤、襯杉8%，背心4%，連衣裙25%，半裙6%，褲子10%；碼數S-XXXL。（小份比例與大貨原始比例一致）

OUTO與您分享定制西服常見問題的處理

1.企事業單位定制西裝時會遇到款式選擇困難的問題。由于企事業單位人員眾多，且每個人的審美觀各不相同，選出了的款式也是五花八門，很難抉擇，遇到這種問題的處理辦法就是讓采購負責人選定，再讓過目，通過即可。

2.團體定制西服雖然定制的人員沒有企事業單位的人數多，但是也會遇到一些問題和麻煩。從現狀可以發現，面輔料行業的B2B平臺的機會明顯，而且有機會從流通流域切入生產環節。比如：團體定制人員錯綜復雜，對定制西服標準不統一。有的想定制的，有的覺得中檔的也可以，甚至有些人覺得低檔的也不錯。遇到這種問題我們會在前期的溝通中就會把這些問題確認好，以至于后期制作的當中不會出錯。如果提前不溝通好，在后期的制作當中會越來越亂，越來越麻煩。

3.有些人會認為個人定制西服應該不會遇到什么問題或者麻煩，個人定制就是根據自己的想法和要求定制，定制什么樣都是由自己說的算，其實不然。從供給端來看，中國每年生產近800億米面料，近300億件服裝，出口近2000億美金的服裝。個人定制它有一定的局限性。例如：個人定做西服由于定制數量少，所以價格比較貴。還有您看中的面料或者顏色如果市場沒有現貨，需要定染，量少的話，廠家是不給定染的。還有就是好多定做西服廠家針對個人定制是不定制的。遇到以上的問題我建議人們首先要確定好定制西服的廠家（就是可以個人定制的廠家），其次再選擇用什么面料及什么顏色（從市場上有現貨的面料及顏色中選擇），后談論價格。

OUTO與您分享

服裝行業存在三大痛點：

1. 用戶追求穿著個性化與供應鏈端規模化生產、反應慢、制造成本高的矛盾

2. 用戶追求高性價比的服裝與服裝品牌加價率高的矛盾

3. 產品更新換代周期短與庫存問題嚴重的矛盾