企業ERP上云降本增效多重優惠,企業上云服務資源池

企業上云|上云對企業的好處

或許云設施的低成本，對企業是好事，但是從“重要緊迫”的角度更能夠看清問題的本質。因為相對于云，很多企業已有自己的IT投資建設；相對于設施的低成本，在多品種小批量等背景下，企業對于市場的不確定，對于高昂的運營成本、創新的乏力和經營人才的培養等或許更加緊迫。因而對于云，在促進連接、數據驅動、提升運行效率，促進商業創新，降低綜合成本，重構競爭力等方面的價值邏輯更為重要。

云ERP系統的錯誤看法|正確認識云ERP|云ERP

謬論一 云ERP系統無法定制化

過去一些SaaS軟件產品只可以進行一些簡單的修改，比如有關界面的一些設定，而無法做深入的修改。這樣的修改顯然無法滿足業務邏輯和流程的重大變化，但是隨著云ERP產品在硅谷的崛起，顛覆了這一謬論。現在的云ERP產品在自定義流程和業務邏輯方面已經不在是那樣死板，甚至比本地ERP更加靈活多變。

謬論二 數據被云ERP供應商控制

首先如果供應商有心進行qie取，本地任何ERP系統都將會導致數據被供應商所掌握，所以這本身就是一個偽命題。而云ERP供應商反而無法對數據進行qie取，因為所有的數據都通過云端服務器存儲。云ERP廠商對于安全措施的保證力度，遠遠強于供應商的安全保障能力。

謬論三 地區政策限制（例如GAAP與IFRS財務準則）

由于本地ERP是獨立配置的，所以很多企業都認為，在單獨地區政策流程制定方面，云ERP根本無法勝任。是事實上這又是一個片面的了解，例如不同地區的財務準則問題，通過云ERP系統可以對其報表進行自動換算財務數據，這一模式反而是本地ERP系統無法成功的。

上云三問之用什么云|千企上云|企業上云

企業需要根據自身的需求和能力來評估是建設自己的私有云還是租用公有云來承載自己的應用。一些大型企業從數據、應用的安全性角度考慮可以利用自有的機房、人才優勢和IT設備建設一個企業的私有云，實現從應用——底層IT設備——網絡的全流程控制。

企業建設私有云，特別是在建設初期并不一定能降低IT的成本，只有合理的使用這些資源才能發揮云的集約優勢和成本優勢。但是到底采用“商業軟件體系的路徑”還是“開源軟件的體系”也是根據企業自身的能力決定。開源軟件除非自己建立整套研發體系，不然終也會成為受制于人的封閉商用軟件，失去了開源軟件的開放性和兼容性。開源軟件不是不要錢，也不一定會比商業軟件更省錢。特別在企業IT運營能力缺乏時，還是建議采用租用公有云。

利用公有云的較為完善的網絡接入能力、計算、存儲、內部網絡、安全等能力，在公有云內建立企業的“私有云”，把這個私有云的IT資源作為企業IT體系的有效補充。可以通過網絡將公有云內的IT資源和企業原有的IT資源池打通，形成雙活或者容災體系的“混合云”，可以進一步提升企業IT服務能力，提升IT資源可靠性。需要選擇哪種公有云作為企業IT的補充，需要結合原有IT資源現狀重點考慮