江門楊牧數控車床在線咨詢“本信息長期有效”

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發布時間：2020-11-11 15:59

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視頻作者：中山市凱恩利機械設備有限公司

中山市凱恩利機械設備有限公司官方網站改版成功

——全方位增強用戶體驗，官方網站升級亮相（易站通與官網捆綁推廣）

尊敬的用戶：

您好! 中山市凱恩利機械設備有限公司新版官網、手機移動官網、微信平臺、今天(2106年1月15日)正式升級上線，以全新“形象”面向廣大用戶，誠邀您體驗!

新版官網通過對訪客訪問進行系統化數據分析，根據用戶訪問習慣、訪問路徑，進行了視覺、結構、功能、交互等方面的優化調整，方便您快速獲取需要的信息。

【調整】網站整體結構。

實現產品（CNC數控車床新款系：CNC加工中心機、CNC鉆攻中心、CNC雕銑機、CNC龍門、臥加、五面體、

ZNC火花機、其他產品）按重要性排列、服務、產品獨立模塊化劃分，并新增技術、品質、解決方案、行業洞察等模塊，整體網站結構清晰、功能模塊完善。

【優化】網站視覺效果。

選擇主流簡單左右滾屏板式、扁平輕量化設計，整體網站視覺簡潔大氣。

【增強】恒潔搜索功能、視覺簡潔大氣，突出重點。

、一鍵實現產品、新聞、榮譽、視頻等信息的搜索，方便信息快速獲取。

【優化】產品信息功能。

實現產品主要技術參數、主要技術、主要材料清單、圖片，多維度了解產品信息。

【完善】服務模塊功能。

、實現選擇性查找、分類留言等功能，方面快捷獲知您的需求。

【新增】在線客服功能（易站通功能）。

實現用戶與坐席客服一對一QQ在線咨詢，及時溝通，快速服務。客戶訪問觸發易站通功能聊天工具功能！

【新增】移動官網。

實現手機、平板設備隨時隨地訪問。

我們將始終秉承“以客戶為中心”，不斷地優化提升用戶體驗。敬請您留下寶貴意見，我們將進一步加強完善。謝謝

　如何做好數控機床的銷售工作？（第二遍，共二遍）

四、目標—結果的業務管理1、短期經營模式：面臨巨大生存壓力的國內數控機床企業形成了短期的經營思想，因此重財務硬性目標不重軟性管理目標、重最終結果而不重過程就成了業務管理的模式，諸如費用承包、第三方買斷等都是此種類型。

　　2、追求銷量快速上升：在目前國內企業的銷售政策的引導下，業務員和代理商的所有行為都圍繞這個指標，只要銷量能快速達到企業要求的指標，什么手段都會用，但對于品牌、網絡、關鍵客戶、產品、市場秩序等則不在他們的考慮范圍之內，最終會給企業帶來傷害。另一方面積極開展自主品牌機器人的應用試點，抓好一批效果突出、帶動性強、關聯度高的典型應用示范工程，以點帶面推動運用工業機器人來改造提升傳統制造業。

　　五、單兵作戰的人員管理模式

　　1、渠道專業性的特點：產品宣傳、人際關系的建立和維護等都是依靠業務員或者代理商獨立完成的，在團隊管理上有一定的難度，同時在以目標-結果型導向的經營模式下，大部分業務員和代理商都是單兵作戰。

　　2、缺乏系統的推廣模式：很多數控機床企業過于依賴業務員，認為推廣只需要業務員的個人能力，不需要什么復雜的推廣方法，只要能找到銷售技巧好的業務員就可以了，在內部人員管理上采取的是傳統的經驗交流式方法，靠業務員個人去“悟”，從而造成業務員的銷售技巧難以得到迅速提升，銷售效果也難以很好控制。對于應用于不同領域的機器人產品，實施不同的發展戰略：一方面以企業為核心，以共性技術平臺為支撐，優先發展下一代工業機器人，推進產需對接，搶占發展制高點。

　　3、缺乏長期經營的意識：要建立一支富有戰斗力的銷售團隊，就必須建立一套系統的業務控制體制和培訓體制，通過制度和培訓迅速提升業務員的專業技能，但很多數控機床企業基于短期經營的思路，不愿意投入過多的費用和精力來培養人才，擔心人才流失，只愿意用人而不愿育人，所以只能靠業務員個人來打天下了。滾珠絲杠通過預拉伸裝置后有過盈量，傳動無空隙，精度主要靠機床自身和程序確保。

凱恩利46標準排刀機到達現場后來了幾波人看機

因為以前本人挨家挨戶拜防過：從晚上18：00來了幾波人看機：

1.楊老板（技佳五金— 方向”普車與數控加工的）

2. 凱信數控齊老板（凱信數控— 數控加工車加工，排刀機與刀塔頂機（共4:臺機）、銑床、磨床。

3.恒澤機械（共4個師傅：邵師傅、粟師傅。還有2個師傅沒有留下通信錄）

4.溫老板（加工店— 數控車床加工：1臺排刀機與、銑床、磨床。