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發布時間:2020-08-08 17:47  






電子看板系統 是實現生產計劃準時化的一種特有的手段。它經過了多年的改善和探索,現在已逐步完善,現在的生產工廠作為一種徹底追求生產過程合理性、有效性和靈活性的生產管理技術,已逐漸被世界眾多的企業所應用。
早在20世紀80年代,國內一些企業曾簡單地模仿傳統看板,未見成效,而現今一些企業搞看板管理吋,又會存在一些問題,這時候我們往往會把這些問題誤認為是看板的原因。其實這也是沒有真正了解看板的思想,未掌握其方法。細節的差異化不體現在理解上,而體現在能否將這些細節進行量化,也即細節決定成敗。事實上,看板是一種指令、一種憑證、一種信息,要實現準時化生產,在借鑒的同時,我們想要上看板系統就要對看板管理進行系統性的研究,針對本企業特點,建立適合的看板管理系統。

按照傳統的口頭傳遞的方法,顯而易見已無法滿足,因此,就要求我們改變傳統的方法,必須以作業指導書的形式統一各工序的操作步驟及方法。
隨著網絡信息化的發展,液晶顯示終端的價格合理化,誕生了電子化sop作業指導書系統,這種新型電子化 E-SOP系統 的優勢,迅速覆蓋了全國大型企業的使用。電子看板系統在生產線與倉庫之間的物料配送體系的實施流程大致如下:提出需求申請:生產線人員通過看板實時顯示的車間生產數據,了解缺料的情況,并通過將看板放入收集盒的方式在電子看板系統中申請物料。越來越多的企業關注電子數字化管理使用頻率高,換線速度快,顯示出生產現場的大方整潔提高企業形象,生產線規范,可實現生產線的無紙化。
然后就是在于生產中的技術實力了,在ESOP系統軟件的生產車間之中需要有相應的技術,而且在安裝之時,也需要有很好的技術,但是也有一些公司本身就沒有相應的技術實力,正是因為這樣,就會讓它的軟件質量有很大的下降。所以在用戶選擇這種軟件的時候,自然也需要在這方面來進行注意。業界主流的解決方案是,在智能電子看板系統基礎上建立專門的商業智能為決策支持作提升。所謂高技術的團隊,首先就要以正規性為前提,再者高技術的服務商,往往也會有服務上的資歷。