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發布時間:2020-11-07 11:50  





打造團隊精神,首先要提出團隊目標,抓好目標管理,沒有目標,團隊就失去了方向。因此,建立一個明確的目標并對目標進行分解細化,同時通過組織討論、學習,使每一個工序、每一個人都知道本工序或自己所應承擔的責任、努力的方向,這是團隊形成凝聚力的前提。在團隊建設管理中,每個成員的目標可能出現不一致的現象,部分成員可能會有打工者的心態,干一天算一天,學習業務的積極性不高,在團隊中由于地位和看問題的角度不同,所以對工作的目標和期望值也會有很大的區別。工序主管、部門經理應該善于比較成員間不同的心態,理解他們的需求,幫助他們樹立共同的奮斗目標,勁往一處使,使團隊形成凝聚力。
團建成員的要求
即對參與此次活動的學員進行一個定位與分析,團建活動在設計的時候對不同的學員的設計應該是不一樣的。比如:銷售團隊以激勵挑戰的活動為主、學歷低的團隊建議盡量不要開展益智類的項目、互聯網編程的可以以運動為主。只要學員分析準確,才能制定出有效的活動方案??傊灰獙W員了解的越徹底,團建活動在設計的時候就越有針對性,團建的效果也會更好。
組織團建的注意事項
一、確定目的
目的不同,團建的內容和設計就應該有所區別。例如目標是員工放松,活動設計就應以娛樂休閑為主。如果目標是提升工作效率拼搏業績,團建設計就應該朝著激發員工斗志、增強團隊協作的方向努力。
二、根據需求確定形式和項目
1、常見形式:吃飯、唱歌、簡單游戲(如密室逃生)。
2、拓展活動:有挑戰且需要一定體力,如真人CS。
3、競技項目:如X-Mudder泥濘障礙賽,是競技類戶外運動項目。需要更強的體力支撐。
4、其他項目:如一起上領導力培訓課,讓員工掌握共同語言,達成共識,提升團隊溝通效率。
安全注意事項
把握身體情況的三要點
1.出發前每人應介紹自己的健康狀況,如脈搏、體溫等,核查后出發。
2.注意臉色和表情等,如臉色不好,眼睛充血,打嗝過多,要馬上向帶隊者報告。
3.要注意過于沉悶和過于興奮等精神方面的變化情況。
避免危險的六個方面
1.夜晚不要單獨外出。
2.不要靠近山崖、河邊,以及火山口。
3.不要在生疏山頭上玩得太久,天氣突變時,應找安全地方躲避。
4.身體不行時,不要硬撐趕路,應暫時休息。
5.出現迷路時要冷靜判斷,千萬別慌不擇路,亂跑亂竄。
6.準備好緊急聯絡的方法等。