收購(gòu)服裝服務(wù)介紹,豐祿庫(kù)存貨款現(xiàn)結(jié)

建立庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置一條庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)的基線，它可以幫助你在任何特定時(shí)間了解庫(kù)存的情況。無(wú)論如何保持該基準(zhǔn)不發(fā)生變動(dòng)，這點(diǎn)很重要。因?yàn)樗梢宰屇愀玫睾饬坑唵魏托枨蟆．?dāng)庫(kù)存低于該基線時(shí)，你就知道該訂購(gòu)或生產(chǎn)更多商品了。

設(shè)立合適的基線，需要綜合考慮過(guò)去的績(jī)效、當(dāng)前的需求以及銷售率。一旦完成這些基礎(chǔ)工作，這一基線會(huì)使庫(kù)存管理的所有其他內(nèi)容都變得更加容易。

此外，由于需要根據(jù)業(yè)務(wù)狀況隨時(shí)調(diào)整擴(kuò)大或減少庫(kù)存，所以還需要一個(gè)定期評(píng)估需求和銷售的系統(tǒng)，并根據(jù)績(jī)效調(diào)整基線。

訂單打印影響揀貨速度 訂單打印是否科學(xué)，有規(guī)律。直接影響整個(gè)揀貨的速度。如果打印跟不上揀貨，揀貨人員空置，浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)財(cái)力。怎樣才能更好的科學(xué)的控制好打印的時(shí)間安排和節(jié)奏呢？、打印組管理人員必須了解揀貨人員的揀貨速度，定時(shí)檢查取單箱的單據(jù)情況，保證取單箱在工作時(shí)間內(nèi)永不無(wú)單。第二、按企業(yè)訂單實(shí)際情況，明確規(guī)定打印每波訂單的量為多少。第三、訂單分類需要按揀貨路線的貨架順序分.

先進(jìn)先出

遵循先進(jìn)先出（FIFO：First-In-First-Out）原則。庫(kù)存中存放時(shí)間較長(zhǎng)的存貨應(yīng)該先售出。與其推銷的存貨，讓老的存貨變成滯銷品，不如盡可能快地賣掉它們。

雖然先進(jìn)先出法對(duì)易腐產(chǎn)品的重要性是毋庸置疑的，但在處理不易腐產(chǎn)品時(shí)遵循它是個(gè)好主意。包裝會(huì)隨著時(shí)間的推移而磨損，產(chǎn)品在你的倉(cāng)庫(kù)里停留的時(shí)間越長(zhǎng)，它過(guò)時(shí)的可能性就越高，屆時(shí)你將無(wú)法出售它。

當(dāng)處理諸如萬(wàn)圣節(jié)服裝之類的季節(jié)性產(chǎn)品時(shí)，嘗試將它們?nèi)靠赡苁且粋€(gè)好主意。當(dāng)季節(jié)臨近尾聲時(shí)，你可以提供折扣并打廣告，只要這些商品仍然能夠吸引消費(fèi)者。

抽查庫(kù)存

與前一種方法不同，這種方法更適合有大量庫(kù)存的賣家。如果你在實(shí)物盤點(diǎn)檢查中遇到問(wèn)題并且需要更的信息，可以使用這種方法。

選擇一個(gè)產(chǎn)品，盤點(diǎn)數(shù)量，把實(shí)際數(shù)量和理想數(shù)量進(jìn)行比較。這種類型的庫(kù)存檢查可以全年進(jìn)行，有助于快速發(fā)現(xiàn)銷售良好或根本賣不動(dòng)的產(chǎn)品。

循環(huán)盤點(diǎn)

庫(kù)存分析中的這種方法需要每天、每周或每月對(duì)產(chǎn)品的庫(kù)存進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)。更頻繁地盤點(diǎn)高價(jià)值產(chǎn)品是一個(gè)好主意。你可以選擇其他方法來(lái)確定要盤點(diǎn)的產(chǎn)品。