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發布時間:2021-03-30 03:46  





外包相信很多企業都有使用過
外包相信很多企業都有使用過,在當今企業用工來說,企業把一些繁瑣的事務外包出去,從而達到規范勞動關系、轉移用工風險、降低用人成本的目的。只有降低了企業的用工成本就可以實現較高的效益。節省人力資源成本。企業可享受從招聘到后期員工管理的全流程整包服務,無需單獨負擔人員招聘費用,且無需耗費企業自身HR資源管理外包員工。此外靈活用工在會計處理中通常作為業務部門的費用項,而非成本項。
今年企業如何通過靈活用工來突破用工的局限性
今年企業如何通過靈活用工來突破用工的局限性 目前靈活用工市場真正的短板,正是相關政策配套的缺失。相比起長期雇傭關系,政府對靈活用工雇傭的監督和保護難度呈指數級上升。 對企業雇主而言,靈活用工通常適用于一些非核心的,基礎、一線崗位。比如說受到今年突發狀況的影響,盒馬鮮生通過“共享員工”借入的分揀員和配送員,就屬于這類情況。從長遠來看,企業的持續發展,依然需要依賴于長期的核心員工。 隨著國家開始大力投入“新基建”,算力或者說技術條件會越來越完善,再加上政府對靈活用工市場越來越重視,相信不久之后,靈活用工的市場秩序會逐漸得到有效整頓。總而言之,靈活用工市場的增長,需要自身更多的發展,和相關政策的保駕護航。離開這兩大根基談靈活用工,任何暢想都是無稽之談。 關鍵的是,對于求職者而言,目前的靈活用工市場缺乏保障。相較于傳統用工,靈活用工的勞動者很難受到正式勞動合同的充分法律保護,無法得到充足的社會保障服務,產生勞動糾紛之后,往往也會求告無門。

作為人力資源外包公司的招聘人員有沒有發展前途
作為人力資源外包公司的招聘人員有沒有發展前途 首先,人力資源外包公司一般從事專業的人力資源服務,在這樣的公司工作,對服務意識、人力資源專業工作能力、承受工作壓力等要求比較高,非常的鍛煉人。從事過乙方的工作,取得成績,再轉向甲方,一般都能夠比較快的勝任。 人力資源服務公司的招聘專員,大體有批量招聘和獵頭兩類——從事批量招聘的崗位,招聘對象如客戶服務、數據錄入、促銷員、工人等,積累經驗以后,對類似崗位的來源渠道、員工心理、崗位特征,以至于行業甲方的各種要求和用工特點,都會慢慢熟悉;從事獵頭的業務,可以發展中人才的人脈,把握行業薪酬水平和發展狀態。總的來說,人力資源公司的招聘專員可以比較多的積累行業用工需求和水平,這對職業發展是非常有益的。 招聘是人力資源工作的入口,在企業而言是剛需。有很多HR是從做招聘工作出身的。所以,從某項工作出發,尤其是專業化的崗位出發,以后可以再向橫向或專業深入發展,都是很有希望的。所謂窄,是相對而言的,從一個聚焦的專業開始,并不會局限職業的發展,關鍵還在于自己的專注、能力和對職業生涯的把握。
