智能立體倉儲廠家 穗柯智能立庫

現代物流中倉儲的作用

倉儲的戰略角色轉變：長期儲存原材料及產成品--較短周轉時間、較低存貨率、較低的成本和較好的顧客服務為內容的物流目標。倉儲能為原材料、工業貨物和產成品產生時間效用。

1、倉儲是保證社會再生產過程順利進行的必要條件。貨物的倉儲過程不僅是商品流通過程順利進行的必要保證，也是社會在生產過程得以進行的保證。

2、倉儲能夠為貨物進入市場作好準備。倉儲能夠在貨物進入市場前完成整理、包裝、質檢、分揀等程序，這樣就可以縮短后續環節的工作時間，加快貨物的流通速度。

倉儲的基本經濟功能——整合。裝運整合是倉儲的一個經濟利益，通過這種安排，整合倉庫接收來自一系列制造工廠指i定送往某一特定額的材料，然后把它們整合成單一的一票裝運，其好處是，有可能實現較低的運輸費率，并減少在顧客的收貸站臺處發生擁塞，該倉庫可以把從制造商到倉庫的內向轉移和從倉庫到顧客的外向轉移都整合成更大的裝運。為了提供有效的整合裝運，每一個制造工廠必須把該倉庫作為停貨運儲備地點或用作產品分類和組裝設施。因為，整合裝運的主要利益是，把貨票小批量裝運的物流流程結合起來聯系到一個特定的市場地區。整合倉庫可以由單獨一家廠商使用，也可以由幾家廠商聯合起來共同使用出租方式的整合服務。通過這種整合方案的利用，每一個單獨的制造商或托運人都能夠享受到物流總成本低于其各自分別直接裝運的成本。

立體倉庫整體布局布置時主要遵循的原則：

       1、合理利用空間、場地原則。包括垂直與水平方向，在安排設備、人員、物料時應予以適當的配合，利用空間，但也應保持設備的適當空間以免影響工作。

     2、生產力均衡原則。維持不同設備、各工作站的均衡，使全庫能維持一個合理的速度運行。  

     3、順利運行原則。根據生產車間空間環境的布局，盡量保持生產過程的順利進行，無阻滯。

     4、彈性原則。能夠保持相應的空間以利于設備的技術改造和工藝的重新布置，以及維護空間。