內(nèi)蒙古紅包微信營銷系統(tǒng)報價常用指南

   碼多利,是廣州中防科技有限公司旗下品牌,是國內(nèi)早從事一物一碼技術(shù)研發(fā)與運(yùn)營的公司之一,公司面向各行業(yè)客戶提供一站式二維碼營銷與數(shù)據(jù)服務(wù),致力于應(yīng)用前沿的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。為企業(yè)提供大數(shù)據(jù)綜合營銷解決方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與終端消費(fèi)者的互聯(lián)互通互利，提升企業(yè)品牌價值。

紅包營銷的優(yōu)勢

1.以紅包會友：紅包 信息。在碼多利可以發(fā)布的信息覆蓋很廣泛，內(nèi)容五花八門，形形色色。你可以呼朋引伴、高談?wù)撻煟梢苑窒硇那椋谕婕t包打發(fā)時間的同時也與朋友分享了快樂。

2.受眾廣，信息不浪費(fèi)。人人都愛，商家每次發(fā)出的紅包只要被用戶搶到拆開，必然會看到商家宣傳的信息，這些信息就是有價值的。

3.成本低，流量大。無論是個人，還是小家、個體戶都能在此做推廣引流，來發(fā)布你想發(fā)布的任何（健康）信息。并且還可以自定義促銷活動，1元就可以做宣傳了。

4.精準(zhǔn)投放：精準(zhǔn)覆蓋區(qū)域，不浪費(fèi)你的每一分錢，因為你可以看到都有誰領(lǐng)取了你的紅包，并且可以直接私聊溝通。

5.娛樂性。無論是對商家還是普通用戶，這不僅僅是一個營銷模式，也是一種的娛樂工具，天天，開森每一天。

紅包營銷將生硬的圖片/文字廣告變成圈子里的互動模式，從而使得粉絲更加有樂趣；化的粉絲共享，更是有別于傳統(tǒng)模式，在發(fā)紅包時，金額、紅包個數(shù)都可以隨需設(shè)置，可有效的控制預(yù)算，頗受商家的喜歡。

因為紅包信息這個機(jī)制的設(shè)置，你完全不用擔(dān)心你的信息發(fā)出后會沒有觀眾。使用碼多利，就像是使用了一個1公里及全國的擴(kuò)音器，在你發(fā)布信息的那一刻，你就成為了所有人的焦點(diǎn)。

嬰之杰案例

據(jù)分析隨著二胎政策的放開，母嬰行業(yè)新的紅利開始顯現(xiàn)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，到2020年，母嬰行業(yè)的整體市場規(guī)模預(yù)計將達(dá)到3.5萬億，雖然母嬰市場日漸龐大，但作為母嬰行業(yè)的經(jīng)營者面臨的問題也越來越多：

○ 行業(yè)熱度提升，渠道成本逐漸走高，而利潤空間走低。

○ 產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，促銷乏力，市場價格時而出現(xiàn)競爭 。

○ 消費(fèi)者對產(chǎn)品的要求不斷提升，不僅要求功能，還要求設(shè)計感，對服務(wù)也提出更高要求。一旦產(chǎn)品設(shè)計或選品出現(xiàn)偏差，庫存壓力就會凸顯，甚至影響企業(yè)生死。

歸根結(jié)底，目前的母嬰品牌商存在兩大核心問題，其一是不知如何更好地吸引顧客完成交易；其二是完成交易后，不知如何維護(hù)。所以就存在購難，復(fù)購更難的現(xiàn)象。

嬰之杰是國內(nèi)較早從事嬰幼兒早期教育探索和實(shí)踐的早教機(jī)構(gòu)之一，是母嬰中原早教行業(yè)的品牌。近期他們與朵恩奶粉合作，向消費(fèi)者推出了“朵恩奶粉節(jié)”。旨在幫助雅泰乳業(yè)推廣他們的品牌產(chǎn)品“朵恩金裝奶粉”

朵恩奶粉作為一個新興的品牌，購難，復(fù)購難的問題較之其他大品牌更加明顯。他們在對市場的不斷研究后終選擇喜客碼一物一碼為作為本次奶粉節(jié)的活動工具。

一物一碼抽獎，吸引大批消費(fèi)者參與

碼多利一物一碼支持搖一搖、九宮格、刮刮樂、口令紅包、大轉(zhuǎn)盤等各種活動形式。是活躍活動氣氛的一種方式。朵恩在本次奶粉節(jié)活動中使用了掃碼大轉(zhuǎn)盤的活動方式。

參與本次“朵恩奶粉節(jié)”的消費(fèi)者都可以免費(fèi)掃碼參與大轉(zhuǎn)盤活動，消費(fèi)者可以獲得現(xiàn)金紅包、實(shí)物禮品、積分等獎勵。通過一物一碼抽獎的活動，吸引了大批消費(fèi)者參與此次活動。

積分商城幫助企業(yè)產(chǎn)生復(fù)購

消費(fèi)者通過參與一物一碼活動累積積分，然后通過嬰之杰公眾號的積分商城進(jìn)行朵恩金裝奶粉的兌換。

積分和積分商城的使用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大價值。

上海碧麗案例

上海碧麗化妝品有限公司成立于1970年，旗下?lián)碛斜帖悺⒔疸y花、四季、矇矇兔(兔)等多個國內(nèi)外大眾品牌。其產(chǎn)品覆蓋范圍廣，全國多個省會主要城市都不乏碧麗的身影。早在1994年“碧麗系列化妝品”就被中國質(zhì)量檢驗協(xié)會推薦為“國產(chǎn)精品“。

1.訴求增強(qiáng)品牌曝光度和提高競爭力

做為一家將近50年的企業(yè)，從前只專注于產(chǎn)品研發(fā)，導(dǎo)致品牌曝光強(qiáng)度不夠。并且同行業(yè)內(nèi)新品牌不斷進(jìn)入市場，導(dǎo)致市場競爭力增大。

2. 在旺季提升金銀花產(chǎn)品銷量

為迎接即將到來的夏季市場旺季，金銀花需要新穎的營銷方式提高產(chǎn)品銷量。

3. 留存用戶，解決營銷費(fèi)用截留問題

以往碧麗無有效方式留存用戶，導(dǎo)致幾十年來用戶大量流失。并且以往的的營銷方式成本高，還容易發(fā)生費(fèi)用被中間商截留問題，一物一碼如何解決？

一物一碼增強(qiáng)品牌曝光率

一瓶金銀花粘貼一個紅包二維碼，二維碼頁面凸顯品牌廣告語“四十年好品質(zhì)”，將金銀花的產(chǎn)品優(yōu)勢進(jìn)行傳播輸出。

掃碼領(lǐng)紅包提高競爭力

掃碼領(lǐng)紅包與其他日化產(chǎn)品形成了差異化營銷，直接提高了金銀花的市場競爭力。同時此活動受到了廣大消費(fèi)者的喜愛，在旺季進(jìn)一步提高了市場占有率。

關(guān)注公眾號留存用戶

每件產(chǎn)品的每個碼背后都是一個精準(zhǔn)用戶，消費(fèi)者掃碼領(lǐng)紅包時，設(shè)置了需關(guān)注公眾號才能領(lǐng)到紅包。這樣實(shí)現(xiàn)了留存精準(zhǔn)用戶，為后期構(gòu)建數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行品牌深度營銷提供了有力的支持。

營銷費(fèi)用直達(dá)終端

消費(fèi)者只有購買產(chǎn)品，才能領(lǐng)到紅包，營銷費(fèi)用不經(jīng)過中間商，直接發(fā)給終端用戶。同時一物一碼營銷成本低，效果明顯。

面對越來越嚴(yán)峻的市場形式，品牌商在做好產(chǎn)品研發(fā)的同時，品牌營銷不可忽略。碧麗本次突破嘗試，是對一物一碼營銷方式的認(rèn)可。

目前金銀花一物一碼營銷活動已在全國范圍開展，大家去超市選購金銀花花露水掃碼即可領(lǐng)紅包哦！