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個人英雄主義過于炫耀個體的力量

團隊工作代表的是一系列鼓勵成員間傾聽他人意見并且積極回應他人觀點。一個團隊必須是擁有能力的團隊，團隊中的每個成員都習慣改變以適應環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。如今，以科技分工為主導，以團隊為的現(xiàn)代企業(yè)不再需要羅賓漢式的獨行俠。個人英雄主義過于炫耀個體的力量，而忽略了整個團體，他們覺得憑借自己的本事完全可以力挽狂瀾，扶大廈于將領(lǐng)。但是他們忘記了，僅憑一己之力想要打天下不是螳臂當車就是人說夢。合作才能發(fā)展，合作才能勝利，這是今天很多企業(yè)的共識，合作產(chǎn)生的力量不是簡單的加法，團隊的力量遠遠大于一個優(yōu)人才的力量，協(xié)作的力量大于每一個力量的總和。

合作彌補能力不足:無論何種性質(zhì)的企業(yè),都存在一個投入和產(chǎn)出的

拓展合作彌補能力不足： 　　無論何種性質(zhì)的企業(yè)，都存在一個投入和產(chǎn)出的問題。每個人的能力都有限度，善于與人合作的人，能夠彌補自己能力的不足，達到自己原本達不到的目的。自己力量有限，這是我們每一個人存在的問題，但是只要有心與人合作，善假于物，那就要取人之長，補己之短。而且能互惠互利，讓合作的雙方都能從中受益。

培養(yǎng)員工團隊和責任意識

培養(yǎng)員工團隊和責任意識：我們首先是一個的團隊！然后才是的個人！

世界杯中大部分甚至全部打進的球、好看的球，都是配合的結(jié)果，都是團隊協(xié)作的結(jié)果。即使是有名的球星也需要打配合。軍事隊列的整齊劃一，才能產(chǎn)生強大的震撼力！個人的作用和表現(xiàn)是團隊成功的基礎。我們的工作同樣如此，離開了團隊的智慧，我們的設計作品只能是孤芳自賞。

【360溝通】

首要立勢，完善管道連接，保證溝通順暢；

二要察人，控制管道流通，解除溝通矛盾；

三要明理，確保管道清潔，防止溝通失真。

360°溝通以庖丁解牛式的體驗，為您逐層揭開團隊溝通的神秘面紗，幫助企業(yè)補益戰(zhàn)略落地，降低溝通成本，確保執(zhí)行到位。

二、主題模型

360溝通

三、組織收益

本課程從組織溝通的三大方面——溝通環(huán)境與文化、人際溝通、事務溝通，提升學員"360°溝通"的意識：