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廣州中聯(lián)理貨有限公司----商場商品效期排查公司

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將物料做一個的分類，分成可以忍受正負(fù)5%誤差的，和不能忍受正負(fù)5%誤差的兩種（當(dāng)然，這個5%我只是舉個例子，也可以是3%，或1%，還可以根據(jù)物料的重要程度，分設(shè)級別，哪些可忍受5%，哪些可忍受3%等等）。特別說明和提醒的是，這個比例，不是倉庫自己定的，需要供應(yīng)鏈、財務(wù)以及相關(guān)聯(lián)部門共同商討并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后確定。

根據(jù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，按照不同的物品名稱建立倉庫臺帳，細(xì)心登記每天倉庫物品的出入庫、結(jié)存情況;并嚴(yán)格控制單據(jù)的出倉、入倉、領(lǐng)料的填寫，盡量控制漏單情況出現(xiàn)。帳目清晰、準(zhǔn)確與否，可以反映出企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)是否可健康地成長!試想，一盤亂透的帳，看不明白小事，但是，這盤帳會直接影響企業(yè)每個部門的運(yùn)作，影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展經(jīng)營。

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在很多老總來看，倉庫盤點(diǎn)是徹底能表明倉庫的管理狀況的，倉庫盤點(diǎn)匯報要是是能基礎(chǔ)平賬，老總內(nèi)心也就安心了，那么就表明沒有問題嘛。就算是差那麼一點(diǎn)點(diǎn)，例如少個幾箱貨，或是一些貨弄錯了，盤點(diǎn)額度差個幾千元，老總也不在乎，就當(dāng)給耗子吃完吧。乃至盤點(diǎn)還會繼續(xù)盤盈了，一些貨還能多出去幾箱呢!商場商品效期排查公司

事兒如果都那么簡單的話，那這做買賣做管理方法也太簡易了，諸位老總，您確實(shí)認(rèn)為倉庫盤點(diǎn)平賬就沒事了？細(xì)心想一想這好多個難題：1、盤點(diǎn)除開盤真品以外，各種欠佳品也盤了沒有？各種退換貨盤了沒有？各種殘缺品也盤了沒有？2、盤點(diǎn)除開盤貨物以外，各種生產(chǎn)廠家發(fā)過來的原材料、贈送品、廣宣品哪些的也盤了沒有？商場商品效期排查公司