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              發(fā)布時(shí)間:2020-07-31 11:59  






              團(tuán)建的目的

              團(tuán)建的目的是需要組織者對此次的培訓(xùn)有一個(gè)精準(zhǔn)的分析的,尤其要注重上級下達(dá)的培訓(xùn)目標(biāo),一定要把此次團(tuán)建活動的目標(biāo)搞清楚,從而為團(tuán)建活動的目標(biāo)以及形式提供依據(jù)。一般來說團(tuán)建的目的就在于團(tuán)隊(duì)凝聚力的達(dá)成,其中包括執(zhí)行力,溝通力、創(chuàng)新能力等必備的團(tuán)隊(duì)相處技能,目標(biāo)的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性,否則團(tuán)建活動的目的將很難達(dá)成。

              確定目標(biāo)后你需要注意以下幾個(gè)問題:

              1.采取何種團(tuán)建形式;

              2.通過什么樣的項(xiàng)目來體現(xiàn)團(tuán)建目的;

              3.拋棄一切不切合實(shí)際的想法;

              4.不要以個(gè)人喜好和意愿來決定整個(gè)團(tuán)建活動;




              如何策劃

              如何策劃好一次團(tuán)建活動

                     1、和公司/單位的領(lǐng)導(dǎo)或是其他的負(fù)責(zé)人商討此次活動目的以及預(yù)期希望達(dá)到的效果。在組織活動中,首先要得到上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工的支持,這樣會給你的工作減少很多的難度。

                     2、更好的和活動參與者溝通,但是也不可誰的意見都要聽取。不然在組織活動這塊你會陷入不知所措的僵局。適當(dāng)?shù)膬A聽,明白多數(shù)人的需求。在制定活動方案的過程中,要充分考慮到參加人員的年齡分布,時(shí)間,活動的預(yù)期效果等,要記住無論組織何樣的公司/單位活動,領(lǐng)導(dǎo)都希望對自己的團(tuán)隊(duì)達(dá)到很好管理的效果。活動預(yù)算這塊也要盡力去爭取。錢多總比沒錢糾結(jié)的好。

                     3、在方案確定之后,要請領(lǐng)導(dǎo)審批,決策人商討。方案全員通過之后,要請領(lǐng)導(dǎo)簽字。這一階段難的地方在于,自己組織在活動中很多細(xì)節(jié)需要自己去考慮,大細(xì)節(jié)注意到了,往往會遺漏重要的小細(xì)節(jié)。




              團(tuán)建的意義

                   1、清楚員工自身定位:企業(yè)活動的特色,就是要求每個(gè)人都要參與其中,這一過程可以讓員工盡情的進(jìn)行自我潛能發(fā)揮,從而可以更加多角度的去認(rèn)識到每個(gè)人的特長、優(yōu)勢和能力。

                2、打造員工之間的信任感:因?yàn)樵谡麄€(gè)活動過程中會有很多具有挑戰(zhàn)性的拓展項(xiàng)目,所以不僅會要求團(tuán)隊(duì)成員要不斷的去激發(fā)潛能、磨練意志,而且更重要的是彼此之間還要有足夠的信任感。只有這樣團(tuán)隊(duì)才能有源源不斷的活力,才能不斷去發(fā)展成長。

                3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通能力:在團(tuán)建的過程中除會有一些體能訓(xùn)練的項(xiàng)目,同樣也有著大量有趣的團(tuán)隊(duì)互動破冰游戲,幫助改善團(tuán)隊(duì)成員之間的人際關(guān)系,從而形成一種溝通融洽、積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。

                4、增強(qiáng)員工的歸屬感:團(tuán)建作為一項(xiàng)集體性活動,可以使員工對公司更有歸屬感,讓團(tuán)隊(duì)更加的團(tuán)結(jié)并有積極性。另外對于新員工來說這也是一個(gè)可以快速了解企業(yè)文化目標(biāo)、融入團(tuán)隊(duì)的好機(jī)會。




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