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發布時間:2021-08-01 08:47  





都屬于外包,勞務派遣是勞務外包,人力資源是人事外包。
勞務派遣員工的工資和由派遣公司負責,人力資源機構介紹的員工的工資和由接收公司負責。對派遣員工的培訓應該包括哪幾類呢?
很多理論都告訴我們,勞務派遣公司須要重視派遣員工的進步和成長,給予他們充分的培訓、成長和提高的機會。而培訓激勵就屬于一種內在的激勵方式,那么對派遣員工的培訓應該包括哪幾類呢?
1、入職培訓
入職培訓,就是崗前培訓,是根據員工崗位工作的需求采取的定向培訓。一般的這種培訓都是由用工單位協助完成的,主要是針對規模比較大、性比較強的崗位,派遣公司可以與培訓機構建立長期合作的關系,這樣不但可以提高定向培訓的質量,也可以降低崗前培訓的成本。
明確勞務外包合同
勞動者業務外包是一種民事法律關系關聯,其造成的全部業務外包責任都以勞動者外包合同為基本。勞務外包存在的風險及應對措施
在合同書中,彼此應詳盡要求分別的支配權、責任和義務,以防止出現多余的糾紛案件。能夠 對有關的額外難題開展補充說明,針對跨經貿合作,應要求條文異議的處理方法和處理異議的組織。在勞務外包全過程中,大家應當遵循有關要求,確立自身的支配權,執行自身的有關法律權利,搞好勞務外包很有可能造成的法律依據。

人力資源(HumanResources,簡稱HR)即人事,定義是指人力資源管理工作,包含六大模塊:人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關系等。多用于公司的人事部門。也是公司的一個重要的職位。公司的人員招聘,培訓,職員的考核,職員的薪酬,職員調動都和人事有關。
20世紀初人們所理解的人力資源的含義是由管理大師彼得·德魯克于1954年在《管理實踐》中首先提出并加以明確界定的。他認為人力資源擁有當前其他資源所沒有的素質,即“協調能力、融合能力、判斷力和想象力”;它是一種特殊的資源,必須經過有效的激勵機制才能開發利用,并給企業帶來可見的經濟價值。
雇員租賃勞務派遣的本質是雇員租賃,“派遣”一詞并不適用于解釋勞務派遣經營活動的法律關系和業務特征?!白赓U”一詞卻能概括勞務派遣所有業務特征,并合理解讀勞務派遣復雜的三方法律關系。租賃與雇傭一樣更適用于解釋勞動力與工作單位之間的法律關系。以生產線承包為特征的勞務外包合作,因為不存在租賃關系而并非勞務派遣,也不適宜簽訂勞務派遣合同。