庫(kù)存布料回收?qǐng)?bào)價(jià)誠(chéng)信合作

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服裝受外界條件影響較大，隨時(shí)控制庫(kù)內(nèi)的溫、濕度，使其適于保管服裝的條件。此外還要重視倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生，庫(kù)房里的灰塵、垃圾都是霉菌、害蟲(chóng)繁殖的場(chǎng)所，要經(jīng)常打掃，貨架要擦洗干凈，避免貨品受到損傷，造成不必要的損失。

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輝煌庫(kù)存公司為您介紹：

從物流運(yùn)動(dòng)合理化的角度來(lái)講，零庫(kù)存管理應(yīng)當(dāng)包含以下兩層意義：(1)庫(kù)存貨物的數(shù)量趨于零或等于零；(2)庫(kù)存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫(kù)存勞動(dòng)耗費(fèi)同時(shí)趨于零或等于零。后一層意義上的零庫(kù)存，實(shí)際上是社會(huì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和庫(kù)存集中化的表現(xiàn)。

零庫(kù)存管理的產(chǎn)生雖然給傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理企業(yè)帶來(lái)了一系列好處，如：可以避免缺貨；保障向客戶供應(yīng)；應(yīng)對(duì)各種意外變化；保證生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程的連續(xù)進(jìn)行；縮短供貨周期；應(yīng)對(duì)產(chǎn)品季節(jié)性需求波動(dòng)；通過(guò)價(jià)格投機(jī)獲取利潤(rùn)等等。

但是其弊端也是顯而易見(jiàn)的：倉(cāng)儲(chǔ)占用大量資金，增加庫(kù)存利息支出，為倉(cāng)儲(chǔ)而發(fā)生的不動(dòng)產(chǎn)投資增大等，更有甚者可能會(huì)掩蓋企業(yè)的管理缺陷，不利于責(zé)任明確以及提高管理水平。

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下面為您介紹：

對(duì)存貨價(jià)值形態(tài)管理的忽視

企業(yè)在對(duì)存貨的管理中，一定程度上注重了存貨實(shí)物形態(tài)的管理與控制，特別是對(duì)對(duì)存貨的收、發(fā)、存的管理和實(shí)物保全制度方面較為重視，相關(guān)制度也較為健全，但對(duì)存貨的價(jià)值管理重視不夠，比如：對(duì)存貨的積壓、貶值等方面，企業(yè)重視不夠，市場(chǎng)前景也沒(méi)有做到合理的預(yù)測(cè)和分析，致使有些企業(yè)的存貨賬面價(jià)值與實(shí)際可收回金額嚴(yán)重不符，差生很大的差距，導(dǎo)致信息的不真實(shí)，不能真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)與利潤(rùn)情況。

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庫(kù)存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別在于庫(kù)存積壓商品未進(jìn)入生產(chǎn)消費(fèi)和生活消費(fèi)領(lǐng)域。傳統(tǒng)意義上將庫(kù)存積壓商品等同于舊貨的觀念應(yīng)當(dāng)被打破。混淆二者的概念，在一定程度上降低了庫(kù)存積壓商品作為“新貨”的價(jià)值。

很多朋友對(duì)于什么時(shí)候清倉(cāng)很很猶豫，打個(gè)比方，如果是長(zhǎng)期壓在倉(cāng)庫(kù)的衣服，就要盡快的處理，首先，資金不能變現(xiàn)，壓在倉(cāng)庫(kù)里不劃算，衣服這個(gè)東西，時(shí)間積壓太久面料其實(shí)很有影響，不是所有的衣服，在倉(cāng)庫(kù)壓多少年都沒(méi)關(guān)系，拿出來(lái)還是新的，不可能沒(méi)有損耗。

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