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開展服務活動情況

（一）服務情況

     四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業服務，四川政務服務，四川項目申報平臺主要服務類別主要由企業服務、行業服務、公益培訓三大類，內容涵蓋政策咨詢、行業調研、資源對接等，其具體情況如下：

    2020年開展各類公益培訓活動13次，其中政策解讀和宣講12場，累計服務企業170余家，服務人次600余次。承辦賽事活動1場，共組織參賽企業131家。全年走訪客戶60余家，其中包括晶科能源、德邦物流、嘉華水泥等企業。

（二）典型案例

1、企業服務

四川華體照明科技有限公司：2020年8月，受四川華體照明科技有限公司邀請，為其申報國家企業技術中心做項目診斷，并就申請流程及要求做的講解。

企業走訪：2020年度共計走訪企業60余家，深入了解企業技術、資源需求等。

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    咨詢公司的費用是否很高？ 

      請外腦毫無疑問會涉及到費用，有此企業會因此 而望而卻步。但客觀事實確認：咨詢貴，不咨詢更貴！ 四川成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業服務，成都政務服務，成都項目申報

    咨詢公司并不了解大家企業該怎么辦？企業主常提及的難題有：咨詢公司難道說比我都掌握我的企業，我還難以解決的難題，她們能處理嗎？你每日在企業里，很掌握企業，但不斷丟失了判斷力，“傍觀者清，旁觀者清”，就是這一大道理。另外，企業主一般熟練和了解的是企業的業務流程，并不熟練管理方法。而這剛好是咨詢公司的優勢。

     管理方法須融合業務流程，那麼管理方法咨詢公司如何便捷掌握企業呢？根據調查！調查的技巧和招數十分主要！一個有整體實力的咨詢公司能夠在一周內摸透企業的重要難題，一月內完全掌握企業的經營管理模式，而一個普遍的經理人必須三個月操縱的時間智謀資金投入運行狀態，這就是技術調查的功效。一個日資企業主與寫秋春協作一個月后說：“原來一直躁動不安這種外腦不明白企業，會把企業弄得一團糟，誰想起咨詢師不上一個月，比我更掌握我的企業！早知那樣，我理應盡早動手能力！”

管理咨詢公司尤為重要，四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業服務，四川政務服務，四川項目申報中小企業管理咨詢

  管理咨詢公司尤為重要

      管理咨詢是推動或引導企業改變的重要力量很多企業的管理者已經意識到自身存在很多問題，如企業未來發展方向不明確、育人留人機制不健全、出貨不及時、質量不穩定、團隊意識淡薄、庫存越來越多、員工對企業沒有依戀等等。他們也知道企業要進行改變，但他們不知怎么去進行改變，要么挖其他企業高管，要么自已摸著石頭過河，不是水土不服就是撞得頭破血流，損失慘重，不了了之。這樣不僅沒有促進企業發展，反而滯后了企業的前進。

      這時企業適時引進合適的外腦---管理咨詢公司尤為重要，也只有管理咨詢公司才能給企業升帆引航，推動企業的變革。四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業服務，四川政務服務，四川項目申報。企業的發展是在企業家不斷追求改變的循環中進行的，只有不斷追求改變和創新，才能適應外界不斷變化的競爭環境，企業才能越走越遠。

管理咨詢可迅速提高企業管理層管理團隊的管理能力，四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業服務，四川政務服務，四川項目申報

    管理咨詢可迅速提高企業管理層管理團隊的管理能力

     管理可迅速提高企業管理層管理團隊的管理能力中國經濟發展市場經濟體制的時間還很短，許多企業的管理能力全是在企業發展趨勢全過程中當然累積起來的，歸屬于初始階段，不可以融入當代市場需求的必須。實際上并不是企業不愿意，只是不清楚好的管理方法和工具是啥，只有結合實際探索向前。

     一個出色的企業管理咨詢師一定是一個管理方法實踐活動方式的者，四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業服務，四川政務服務，四川項目申報能夠 將的管理方法運用到企業的實踐活動中。一個管理方法咨詢項目的執行，一定會代表著企業的管理層管理者在管理能力上的提高。這一點，針對現階段大部分管理方法基本較為差的私營企業來講，尤其顯著。