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發布時間:2020-08-14 09:22  





團建球類運動
高智爾球是一項團隊比賽的項目。做到團隊協作、溝通有序、令行禁止、執行無誤等每一個環節,團隊才有可能獲得比賽勝利。這同一個好的團隊的標準是完全一樣的。同時一個比賽團隊的規定人數是7個人,恰恰符合管理人數限制。基于以上原因,江蘇思行將高智爾球體驗和團隊融合培訓圓滿結合,力求通過現場比賽、過程控制和賽后提升,打造更加默契的團隊。
團建對企業的提升
促使公司伙伴相互配合的團建拓展培訓
這類團建拓展培訓項目通常是雙人項目,它是一個過渡的團建訓練項目,是聯系個人與團隊建設的紐帶。它比團隊的激勵來的更為確切和真實,在團建拓展培訓過程中,它讓每個人與同伴產生相互的信任與依賴,在相互扶持與幫助下共同解決問題,達到目標。這一項目讓學員培養責任意識,同時學會取長補短、認識隊友優點,為進一步的團隊建設打下堅實的基礎。
團建的原則
加強公司員工團建,要掌握好四個原則:
一、要清晰團建意圖,完善計劃和準則,樹立完善的團建準則;
二、要轉變企業團建觀念和人才觀念,防止吹毛求疵;
三、要盡量激起受訓員工的內涵積極性,讓員工積極參加企業團建。
四、要抓好和出產實踐的聯系,加強針對性,削減盲目性和各種形式主義的風格,扎扎實實抓好訓練;
只要實在做到這些,才干真實起到企業團建的作用,才干真實推進公司經營效益的不斷前進。
一、很多隊員在通過團建后,都會深刻體會到一個道理:那就是作為團隊個體,能不落隊是保證團隊成績的首要條件。在公司工作也如此,無論何時都要跟上集體的步伐,和所有的隊友一起,做出成績,相信每一位的全力與對團隊的責任感讓我們一路凱歌。
二、團隊是需要組建的,有以下組建要素:人員、團隊文化、團隊目標。人員是基礎,團隊文化是凝聚力,團隊目標是行進的指路燈。團隊力量體現為:讓所有隊員以不同的價值觀來完成共同的目標,在團隊協作中學會付出與懂的指揮。從而在以后的工作中,也要能夠滿足團隊統一部署,協調統一、統一行動,統一紀律的基本要求。
三、不是不可能,只是暫時還沒找到方法!任何事情都有解決的途徑,所以只要不放棄,就一定能夠取得成功。比如在一個“畢業墻”項目訓練時,一堵5米的高墻,表面光滑,沒有任何可利用的工具,這就考驗大家的動腦能力與齊心協作的能力,只要大家相互配合,還有一部分人要犧牲自己讓別人過去,當你看到自己幫別人過去時,就會有付出后的喜悅。