團建拓展信息推薦

年會

【針對應急預案】

  人員安全方面最可能出現是醉酒

    因此要針對醉酒和喝酒帶來的各種身體不適最i好應急準備，喝酒喝出胃i出血但是附近沒有正規醫院這種事兒也發生過。

    準備風險金，buffer留足

    不怕一萬，就怕萬一，還好大部分萬一都是可以用錢解決的。類似凌晨五點需要5萬現金做場地搭建這種情況也被我們的行政大大遇到過。那個…距離無現金社會還有多少天？

    設備維修和調試人員要隨時待命

    就是...機器也有心情不好的時候，而且我們并不完全知道是什么時候。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

——氫道團建

團隊建設執行力如何提高

執行力決定了一個團隊的最終結果，那如何讓提高團隊建設中的執行力呢

一、單位要明確各部門目標 ，規范個人職責。執行人員必須明確為實現總體目標自己的職責是什么。

二、行為要有標準，防止錯誤導致目標實現的拖延。應該對執行人員進行執行前交底安排，讓執行人員明白自己要做什么？做到什么樣？才能確保目標一致，執行到位，防止錯誤導致目標實現的拖延。

三、按能力定崗，提高執行人員的素質和辦事能力是提高執行力的重要途徑。任人唯賢，知人善任。

四、要對執行人員的執行結果定期檢查、及時糾偏

五、建立一個良好的環境，加強合作與溝通，提高整體執行力。有效的協作與溝通是提高整體執行力的核心所在。

做到這些團隊最終會取得一個不錯的成果。

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為什么做團隊建設

    在日常的工作生活中，每個人都有自己的工作要處理，彼此間交流比較少，有的不同部門的甚至從未交流過，都叫不出名字。當上級開展一項工作時，溝通過都是一個問題。身為HR，需要團建，平日里老死不相往來的A部門和B部門，也就團建時能坐在一起。所以就要組織團建，團建就是要所有人在短時間內互相了解，溝通熟悉，相互融合的一個活動，讓團隊之間更具有凝聚力，團隊發展越來越好。

所以不論是在小企業還是大企業，團隊建設都是不可缺少的存在。

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