強化頂層設計，推動制度管理創新

俗話說“人管人不如制度管人”， 制度之于企業如同憲法之于國家，優秀的企業都具有鮮明的制度特色。企業管理的成敗，很大程度上取決于制度的建設和執行。國際物流集團成立以來，視制度管理為生命，建忠董事長多次重申“管理靠制度、辦事講原則、工作按程序”的工作理念，并一以貫之，為公司健康發展提供了強有力的保障。2018年，我們面臨調結構、轉型發展的關鍵時期，我們必須與時俱進，不斷進行制度創新，使制度成為促進企業轉型發展的助推器。綜合管理部作為制度建設的管理部門，組織各單位宣貫學習法律法規、宏觀政策等知識，緊跟時代脈搏，掌握行業動態，增強制度意識，掀起制度完善和制定新高潮。綜合部根據發展的需要，實時修訂績效考核辦法，根據黨委工作報告，加大了黨建在績效考核中的權重；根據職代會報告，強化對清欠工作的考核，制定創新發展安排意見，加大推進管理創新、制度創新、商業模式創新的實施和考核工作。同時，制定了安全生產管理辦法、招投標管理辦法、工程項目管理辦法、廢舊物資處置管理辦法等6項制度；從集團層面完善制度28項、新定制度32項，按照時間節點8月份完成制度匯編。新制度體系的建立，將進一步規范基礎管理，實現有章可循。通過狠抓制度剛性執行，強化制度落實監督考核問責，實現用制度管權、靠制度管人、按制度辦事的保障目標。http://www.zy-ex.com/sitemap.html

為促進我區物流業發展，根據省、市發改委工作部署，中國（鄭州）有色金屬國際物流港產業園積極申報河南省第二批省級現代服務業專業園區。目前，經過專家評審、部門會商等程序，擬確定中國（鄭州）有色金屬國際物流港產業園等53家園區納入第二批省級現代服務業專業園區，現已經入公示階段。

園區規劃范圍：位于上街區，是鄭州國際陸港第二節點的核心起步區。規劃范圍：東至洛寧路，南至濟源路→經三路（金港三路）→中心路，西至昆侖路，北至隴海鐵路，規劃用地面積3.43平方公里。

園區功能定位：依托產業基礎和區域綜合交通網絡優勢，整合物流資源，形成集聚效應，建設成為具備多式聯運、口岸監管、保稅物流、物流增值、貿易交易、金融服務等六大服務功能，通關便捷、功能完備、設施先進、國內領先的智慧物流綜合服務專業園區，多式聯運中心物流樞紐，中國有色金屬中部交易中心、物流中心、定價中心、有色金屬信息發布中心，中部地區*商品貿易集散基地。

園區產業發展方向：主要發展倉儲物流，包括多式聯運樞紐、有色金屬等*商品集疏體系、保稅物流、智能倉儲；有色金屬等*產品貿易與（跨境）電商；物流金融服務；綜合配套服務。深圳國際物流

園區空間布局：分布多式聯運區、有色金屬倉儲區、*交割區、保稅物流中心、城市配送區、商品汽車中轉及后市場開拓區、零擔快遞作業區、交易辦公區和綜合服務區等八個功能區。