通水旋轉接頭為什么使用壽命短

通水旋轉接頭為什么使用壽命短

作者慶邦朱珣

      有人感慨說以前的旋轉接頭可以用個十年八年的，少說也用個三五年。為什么現在的旋轉接頭用幾個就漏了，甚至還有用的更短的。好一些也不過是用個一兩年。把一個設備的連接變成了“易損件”！為什么會出現這樣的問題呢？這個還要從頭說起。

     在改革開放以后私營企業如雨后春筍一樣，經過幾年的迅猛發展，私營企業吞并國營企業已經不是什么稀奇事了。私營企業的迅猛擴展，急需大量的生產設備。提升產品質量和產量是很多企業發展過程中的第一追求。旋轉接頭也是在這個時候開始發展起來的。因為這個“洋玩意”大家都不懂，所以開始的時候慎之又慎。從滕州旋轉接頭發展鼻祖張家鑫制造出旋轉接頭以后，在國內逐漸蔓延開來。不過滕州張家鑫做為旋轉接頭發展的鼻祖是無人可以取代的。開始的時候為了保險起見。旋轉接頭通熱油柱環用銅棒料加工，球環用摩根的高銅粉環。其他旋轉接頭發展起來以后也是大多采用經過多次浸漬的石墨材料來加工，深恐因為材料問題而造成旋轉接頭泄漏。這時候旋轉接頭價格也是頂峰期。旋轉接頭使用者不計較價格的高低，好用就好。

      慢慢地旋轉接頭生產的越來越多。旋轉接頭使用者選擇的余地越來越大。旋轉接頭的價格越來越低。再也沒有人使用銅棒料來加工柱環了；球環也不需要找摩根了！在滕州遍地開花，夫妻加工廠開始興起。老公做機加工，老婆做組裝。業務也開始全國各地去跑。價格一跌再跌。成長起來的旋轉接頭制造企業開始主攻鋼廠和一些大型機械廠。夫妻店主打做加工，賺工錢。在成長中的旋轉接頭加工制造企業最痛苦。比上規模不夠資金不夠，做鋼廠和機械廠月結跑關系做不了；比下自己工廠要場地租金，要管理人員工資，要稅收，要水電費等等開支。節省成本成為必然的路徑。

    客戶不管你是如何生產出來，要的是價格低，質量好，能做月結?？此坪唵蔚膸c要求卻逼死了不少旋轉接頭加工廠。要生存就要想辦法。從旋轉接頭的原材料供應商到旋轉接頭加工廠再到旋轉接頭的銷售者，都在考慮如何節省成本，如何提升客戶想要的品質；又如何應對客戶的月結。畢竟所謂的月結，不是一個月結一次，而是三個月結一次，五個月結一次。壓幾個月貨款對于客戶來說感覺很正常。

     大家都知道旋轉接頭基本上都是助推式密封的。依靠彈簧的推力推動密封。這時候問題就來了。彈簧太緊，轉動不靈活，密封件磨損快；彈簧太松可能裝上去就會泄漏。這時候做為旋轉接頭的生產企業或是銷售的都不希望旋轉接頭到客戶那邊馬上就漏。最好的解決辦法那就是彈簧緊一些。雖然密封件磨損的快，但是等泄漏的時候客戶也沒話說。

      密封件也從三浸四焙變成了一浸一焙。因為浸漬烘焙都要時間，要設備，原材料。沒有人愿意出這個錢。終端客戶追求價格不追求在質量的時候，你和他說質量的控制過程和你制造的過程有用嗎？根本是沒有人聽的。你要生存下去就要跟市場走。除非你能夠找到一批愿意高于市場價買你產品的客戶。否則你的生存都是問題還敢堅持的你的原則嗎？

      所以，我們在使用旋轉接頭的時候不要抱怨它成為了易損件。要不然你就直接高速旋轉接頭的生產企業或是銷售者，你要的旋轉接頭第一是要質量，價格高一點可以接受。只要性價比高。而不是要價格最低的旋轉接頭。我們國內不是生產不出來好產品，是生產出來好產品沒有市場。多年的相互傷害，彼此已經不相信對方了。生產的信不過購買的會出高價買好產品；購買的信不過生產的會真材實料做產品，寧愿自己虧錢也要保證質量。

     要想改變現狀就需要雙方的付出。購買者挑質量但是愿意出價格。生產者真材實料寧愿賣的少，也要確保產品品質。相信最終還是有人識貨的。只有這樣我們的企業才有希望。才能夠回歸正軌來。才不會給那些假冒偽劣產品制造者和銷售者生存的空間。

本文為東莞市慶邦機械配件有限公司朱珣原創。（轉載請注明出處和經本人同意。）